Ji bo ku serkeftina serkeftina jinan re biaxivin, divê hûn pêşî bikin ka çîrokek serkeftî ji bo karsaziya jinê dê dê "rastdar." Di rastiyê de, li dinyayê di gelek cîhanên "serketî" de - dewlemend an jî navdar, xwediyên bazirganî û zincên retail, hin jinan.
Lê hinek ji wan re ji bo malbatên mêr, birayên an jî dêûbav ji kerema xwe re encamên bilind bilind bûn. Em bipejirînin ku di vê gotara de em "jinên olîgarşî" an jî dewlemendên dewlemend ên sedsalan-pîran binirxînin. Bila li ser van tiştan biaxivin, ka çi hêza wê bide ku her jinê re çalakî - li ser wan ên ku bi rastî serketî ne. Xweserî, ji sifrê, û spas ji bo hewldanên me dike.
Ma jinên serketî çi yek yek?
Dîroka serkeftina serkeftinê ya karsaziya jinan dikare cûda ye, û dema çalakiyê tenê ne tenê an jî dawiya paşîn e. Lê her yek her yek ku yek ji nûnerên jinên mizgîn re yek yek dike. Di sedsalan de, du herdu cûreyên jinan bûn - "malbatî" û çalak, çalak.
Çalakiya jinê dikare di temenên cuda de nîşan bide. Dîrokek serkeftî ya jinan ji bo jinên ku bîst bîst û sîştî gihîştiye hebûn heye. Maria Sharapova û Irina Khakamada - ji "me", Coco Chanel û Mary Kay - ji derve ve. Actresses û ballerinas, siyasetmedarên û "jinên pêşîn", ku bi meriv bi rêveberiya mirovan re birêve dike (û yekem-hemî-mêrê xwe). Serkeftinên serkeftinên jinan yên karsaziyê wekî wek xwe karsaziya xwe ye. Wekî din, hûn ê naxwazin ku siyaseta karsaziyê jî, tenê tenê û pir zehmet e?
Taybetmendiyên jinan
Jinên di "karsaziyê" de karsaziyên cuda hene. Kesek - di şîrketek din de, û hinek - tenê xwe. Û her yek ji wan re rastdariya xwe nîşan bide, helwesta û çalakiyên ku bi wê re girêdayî ye.
Em di destpêkê de dizanin ka çi ji me re rast e û çi ye.
Ya tiştek e ku gelek kes bi xwe re "biçe biçe" an jî di kîjan giyanê de nebigire di tevlêbûna xwe de tevlî bibin. Ez dixwazim mînaka Indra Nui - jinekî jina ku berbi îro PepsiCo yê serokê sereke bibîr bikin. Piştî demekê, ew keçek hindikî ya hindikî bû, ku tenê li ser her mesref biryar da ku perwerdehiya ekonomî bû.
Li gel wê di Pepsi de, hatinên zêdebûna 20% zêde dibe, ku di bin rewşên bazarê de hema hema ne guman bû. Ew di sala 1994-2002 de li şirketek kar kir, da ku rewşa rewşa niha bigirin. Tenê heşt salan xebata dijwar - û encam tenê ne tenê jina xwe - serokkomar Pepsi, lê gelek jî jî. Û hûn li ser cîhên karên bêkar ên ku çiqas derbas bûn?
Wusa, çîrokên serkeftina karsaziya jinan - yên ku ji bo xwe dixebitin. Bersivên ku bisekinin "bêdawî" dixebitin ku em biryarên rastîn nade. Her kes ji me re ne hêsan e. Gelek berî ditirsin û bûne!
Dîtin - çermê - brand
Natalia Kasperskaya, Joan Kathleen Rowling, Kylie Minogue, û hezaran jinên din ên ku di ser deverên karsaziyê de serkeftî bûne navê wî berê xwe navê xwe çê kirin. Û bi împaratoriyên karsazên bêbawer yên bêbawer, jin pir caran navên xwe yên afirîner bibin. Şîrketa Mary Kay û Oprah Winfrey nîşan dide hevpeyman in, û ew ji hêla kalîteya herî girîng - "navê min ya" yekîtiyek in.
Ma ne xwedan dolaran şewitandin
Bi heman awayî, hûn dikarin bêjin ku yek ji jinên bêhempa li ser xebata wî ya bêhempa bû. Destpêk bi hezaran mîlyonan dora cîhanê nekiriye, lê di nav yekîtiyê de pêk hat. Ev jinên sereke serweriya serekî bîr bûn - ne nehêle miletên mirin şewitandin. Û di heman demê de wan çi dikir ew dixwest, hemû hêzên xwe yên krîterê xwe bidin zarokên xwe.
Mîsyona karsaziya jinê
Rastiya ku ji bo merivek - karsaziyek jinek pir caran dibe sedema jiyana xwe.
Bi kêmanî ji bo demekê, ew bi vê yekê re eleqedar e. Wek normal, bazirganiya "rêjeya" bazirganî "kirîna firotanê" ji bo jinê ne balkêş e. Serkeftina jinan di karsaziya jinê de - ev pir caran serkeftî ya mîsyonê ye. Cîhana pirtûkek pirtûkek da ku dê bi zarokên û bavê wan re bixwînin. An jî her kes ji bo ku hûn di çarçoveya malê de bi xuyaniya axaftinê dibînin pirsgirêkên girîng girîng bikin.
Û gava ku hûn bifikirin) (cûdahî ji bo creativity, b) xwestina dinyayê bi destên xwe çêtir çêtir bikin, paşê serkeftî wek ku bi xwe re tê.
Kesek guhdarî nakin!
Dema ku hûn di xwe de ewleh in, xwe bi hev re biqewimin, û cîhan eşkere dike ku ji bo riya bêtir zelal xuya dibe ku ji hêla misty veilê veqetîne. Lê hûn guhdarî bikin ku dê dayikê te dibêje, mêr, ku bi xanî an xaniyek zagonî an jî zaroka herî maximalîst dibîne, hûn dikarin xewna xweş bikin.
Di asta pêşîn de, gava ku hûn riya xwe çêbikin, çîroka serkeftina we, divê hûn bi xwe û "ji bo bavê xwe," "ji bo dayika te," û her kesî bawer bikin. Ev çîrokên jinên mezin ên ku ji bo vê dinyayê ji bo tiştek girîng in, we nivîsîn. Û ji bo mafê ku hûn dizanin ka çawa çawa bikin û çêtirîn çêbû, pir wê dixwazin dixwazin bidin. Ev serkeftinê, serkeftina jinê rast e.