Çawa jinekê pêşveçûn çawa ye?
Ji bo rastiya ku hûn ji bo pêşveçûnê hebin amadekariyê hebe dê dîplomatîkek sor neyê, serkeftinên li ser cîh û karê karê başîn. Di dema me de, yek divê her tişt ji her bizanibin, û hemî guhartinên reaksiyon bikin ku ji bo pêşbaziyê be. Û yên ku di daxwaza rast û li cîhê rast in de daxwaza wan digerin, ew dizanin ka çawa çawa xwe veşartin, ji ber ku bi awayek rêkûpêk, karmendî, ev kesê şîrket. Bêguman girîng e ku şêwirdariyeke hêsan bide ku li ser çêkirina karsaziyê.
Agahdarî ji jinê çawa pêşveçûnê bike:
1. Navekî ji navê xwe biafirînin
Heke ku fikrek pir baş bûye we, an jî hûn dizanin ku çiqas pêvajoyek pêvajoya sêyemîn a damezirandin, hûn hewce ne ku bêdeng bimînin. Axaftina xwe li ser pêşniyarên xwe bêjin. Û paşê ser serkeftinên serkeftî rapor bikin, û ew nehêle, ew bingeha pêşniyara we ye. Netirsin ku bi serkeftina xwe bi rêberiya xwe re parve bikin, divê hûn bizanibin karên xwe yên bandor dizanin, ne tenê hûn
2. Divê hûn bêtir agahdariyê bikin
Bi hevpeymanan, heval û hevalên xwe re têkilî nebin. Bi wan pirsên pispor re gotûbêj bikin, bi wan re biaxivin. Hingê wê derfetê heye ku ew ê we bibîr bikin ku heger yek ji wan re ji wan re pisporek bixebitin. Li Rûsyayê, ji% 70 profesorên şexsî yên nasnameyên kesane yên kesane, karsaziyê û di nav torên sosyalê de dikin.
3. Armanc armanc
Hê armanca vê armancê werdigire, ev kalîteya pêşerojê ya pisporek girîng e. Ew ji hêla karsaziyê ve tê gotin. Hûn dikarin karsaziyek baş be, lê tenê heger heya her hevdîtin an telefonê telefonê we rêber kir ku hûn çareser bikin, hûn dikarin ji lêbigerekî pispor re bibin.
Ji bo nimûne, hûn pisporek firotanê ne, û armanceya we planek bicîh bikin. Berî ku hûn herin hevdîtin an jî kesek re dibêjin, divê hûn planek pêşdibistanê bikin. Baweriya ku hûn çi bêjin, dê mişteriyek kîjan dê ji we re bipirsin û bersiva van pirsan amade bikin.
Mooda psîkolojîk girîng e ku: Heke hûn bi serketina serketî guman bikin, hûn ê serketî ne. Ji ber vê yekê, berî her hevdîtinên girîng ên girîng, hûn hewceyê li ser hişê erênî, ne ji bo ku hûn pêvajoyên ku hûn li hêviyê bisekinin, bifikirin, lê bifikirin ku hûn ê di serketî de û hûn ê armanca xwe bigirin.
4. Hemî agahdariyê bizanin
Dema ku hûn digerin karê xwe digerin, şîrketên xweş bikin ku ne tenê sêwirîner, hesabê parêzer, parêzer, lê hewceyê pispor e ku hûn dixwazin daxwazên hemî daxwaz bikin. Hemî agahî agahdar bikin ku hûn dikarin li ser kardêrê xwe bikin. Derheqa derheqa psîkolojîk ya ku di hundirê şîrketê de dibe, li ser derfetên pêşveçûn, li ser birêvebirinê, li ser koda kincê. Heke hûn li ser bihayên firotina fêr bibin, ev agahdar dê bêhtir be. Heke şirketek mezin e, nirxandinên bazirganî û xizmetê, lêpirsînên berê yên berê. Heke hevalên te ji ber van şîrketan re dixebite, bi rêya xwe bikin.
5. Bi xwe çêtir bikin
Heke hûn dixwazin vê cîhê bistînin, hûn ê pêşdebirina ku hun hewce bike ku hûn hewce bibin pêşî bibin. Heke ku hûn bizanin ku di vê yekê de karmend divê hewceyê bi Excel re dizanin, ev bernameyek bixwînin, da ku hûn dikarin baş baş bikin. Ji bo vê rastiyê amade bikin ku erkên we dê ji destpêkê ve tê xuya kirin. Îro, hema hûrgel e ku di her dest de gelek hejmarek berpirsiyariyê ye, û heger hebûna xurek vekirî ye, hingê ew karsaziyek ku ew gelek karanîn hene.
6. Pêdivî ye
Ji bo her betlaneyê, divê hûn nûvekirina nûvekirina nûjen bikin. Xeletiya mirov e ku ew bi heman rengî veguhestin bi vala vacasyonan re bişînin. Hingê, gava ku xwendina vê veguhestinê, veguhestineke nayê wateya ku namzediya vê helwestê dixwaze vê şîrketê bikişîne, û ev hest divê di vê dest pê de be. Ji bo ku veguhestinê divê nameya hûrdest be nivîsîn, piştî ku xwendina kîjan,, divê hewceya ku hewce ye ku hûn li ser vê karê bibin.
7. Belê, lê nabe dest pê
Li ser rêxistinên berê, serkeftinên xwe û berpirsyarên karên xwe bi destnîşan dikin, hûn dikarin biçûk derewitînin. Lê tenê di vê bûyerê de hûn dikarin vî rengî kar bikin û baş baş bifikirin çi tiştê ye. Heke hûn meriv meriv wekî birêvebirê firotanê kir, lê ji bo demeke dirêj dirêj bû ku hûn serê we, wextê ku hûn baş dikin bizanin, pir caran piranîya karê alîkarî, ew ê ji we re derewkarên xwe sûcdar e. Heke hûn dihêlin ku wezîfeya sekreterê bazirganî ji sekreterek bazirganiyê bistînin, hingê hûn vê yekê bikişînin dê ji bo we didin.
Ew dibe ku tenê rêyek ku karûbariyê çêbikin ew e ku karûbarên çalakiyê biguherînin. Berî ku hûn vê yekê bikin, bizanin ka ger karê xewn di ser bazara karker de serkeftî ye. Bi zêdebûna doktorê doktor, perwerdekar, ziman, translator, rêveberên firotanê, pîşesazên web, programmers.
Dema ku hûn biryar didin ku nerazîbûna xwe berevajî xwe biguherînin, paşê bijartina forma bêtir perwerdehiyê. Li her derê hene ku kursên ku di bazara karker de pir girîng e. Ev lîsteyek her çend salan guhertin û nûjen dike, ji ber ku alîkariya alîkariya civakên karsaziyê hûn hewce ne ku vê lîsteyê binêrin. Bawer bikin ku perwerdehiya duyemîn bilind dê rêyek ji vê rewşê re nabe, ew ê ji we re veberhênana baş e, eger hûn dizanin ku hûn çi dixwazin dixwazin. Di nav tiştên din de hûn hewce ne ku Îngilîzî hîn bibin. Mixabin 80% namzetan ji bo nimûneya nû ya nû ve binivîse ku ew zimanê baş dizane, lê di rastiyê de tenê tenê 15% ji vê ewlehiyê dizane.
Niha em dizanin ka çi şêwirdarî dikare jinê jinê ye, çawa çawa pêşveçûnê bike. Bi alîkariya van van şertên ku hûn dikarin li ser karê xwe bigirin, an karê din bixwînin, cîhekî baş bibin û pêşveçûn.