Ma di krîza karker de karûbarên guhertin?


Heta di dema me de dijwar, gelek karkerên hîn jî xebitîn ku ji nû ve bibînin. Lê ev yek e ku di krîza krîzê de ye - pirsgirêkek sereke ji sedan rûsî re ye. Û sedemên vê biryarê çi ne? Nîqaş

Di jiyanê de hûn hewce ne tenê bi çi kêfxweş e û hevrêziya hundir dibe. Ev ideal e. Hêvî ne ku ew dibêjin ku mirovên herî kêfxweş in ku ew in ku kêfxweş û sereke sereke hene. Piraniya kesan di jiyana xwe de ne idle ne. Û em divê hin peymanan bikin ku ji bo xebatê û jiyana kesane. Lê belê bi tevliheviya tevahî refxweşiyê bi tevgera xwe, piraniya me mecbûr kirin ku rewşa xwe ya xwe berbiçav bikin. Tevî ku kî me dike? Pir caran kî ne, lê çi ye. Ditirsiya bêyî bê pereyê, bêyî karê nû ya nû, bêyî ku derfetan.

Lêbelê, di dema krîzê de, hinek hîn jî birêvebirin ku dê dê têkevin û bi biryarê biguherînin. Çi ku gelo wê bikişîne? Û roj dikare çi dikî?

Li vir hinek sedem hene ku kar bistînin:

1. Serkerek zilam e

Gelek karmendên ku nebawer in ku hûn dest bi desthilatdariya hemî hêza ditirsin ne. Baskê, kes kêmtir şaş dibin. Heke xwediyê destûra we tiştek nekirî, ew her dem bi roj an şevê dixebitîne, heta di hefteya heywanan de, dirûşm, zehfî, zimanên hûrgelan dibêjin: "Tu bêyî ku min nebe!" An "Gelo ku hûn hewce ne?" - li ser ramana xwe, lê hûn dixwazin dixwazin? Wekî din, tu kesek in, neçikek ne. Erê, û bi kincê, hinekan bi baldarî bêtir tedawî kirin. Li vir pir pirsî ye ku hûn ji te hez dikin û rêzdariya te çi ye. Ji wî re di nav karên xwe de bipirsin û dengê dengê hundir bibihîzin.

2. Hevkarên bi şerê vekirî

Ev yek jî pirsgirêkek mezin e ku ji karmendeke bêkêmasî ye. Heke hûn bi rayedarên rayedaran re pir caran ne, hingê hevalên xwe her tim li wir. Ji ber vê yekê, têgihiştina hevpeymanî an jî bi têkiliya aramî ya herî kêm normal girîng e. Gelek gelemperî gelemperî bi karê xwe re bi tenê ji bo hevkarên xwe re biaxivin, ew eşkere ye ku wextê xwe bikişînin, kêfa xwe. Ger şerê we di xebata rastîn de, we demek pir kêm e ku hûn difikirin. Pêve dibe ku rewşê dê nişkê biguhêrin, û nerînên te wê herheyî hilweşînin. Û çermê ji vê "kar" tê de jî wê neheş be. Ji bo guhertin û bi lez

3. Gelek derfetên karsaziyê

Hin kes bi tenê bi rola karmendek herî kêm a bi heman wergirtina herî kêmtir e. Ev xerîfa wan e - tiştek tunebûyî tune. Lê belê baskî ji armancê ku karsaziyek normal e ku ew e ku fersendiyek bilindtirîn dagirker e. Û gava yek dizanibû ku ev yek ne mimkûn e ku ji bo hevalên xwe û hevalên xwe yên rayedaran ve têne parastin - ew biryar da ku derkeve. Ya, wek alternatîf, hûn tenê endamê şîrketek piçûk in, ne ku hûn derfetên pêşdebirina karsaziyê kêmtir dide. Hingê, pir jî, ew difikirin. Bi rastî, bê guman, eger hûn bawer bin, hûn dikarin ji hêja bêtir.

4. Gelek rêxistinbûna karê

Ev di gelek firoteyên piçûk de, li ku derê deynê "serdestiya xwe ne." Pergal tune. Ew dikarin werin bifikirin, her kes dikare bidin, ew dikarin "bîr nekin", ew digel daxwaz û pêşiya karê guhertin. Îro hûn karûbarên sekreter kar dikin û sibê - ji bo hesabkarê karker bikin. Hest hêvî ye ku hûn ne kar dikin, lê li ser daxwaza hevalên xwe, ji bo ku hûn ji bo heqê xerîbek çend rêbazên cuda hene. Ev rewşê bêkêş e, ku gelek karmendên hêzên ku ji karên xwe veqetin.

5. Mûçeyên kêmtir

Bi rastî, ev pirs ji bo her pirsek taybetî ye. Ji bo nimûne, hûn li ceribandinê ne. Tenê ew tenê hêrs e ku heger heke heqê mûçek mezin bigire. Bê guman, tu pisporê xwe di pisporê xwe ya super super ne. Lê hingê hûn ê demek dagir kirin. Di demeke kurt de, carinan hûn tenê hewce ne ku li pêşerojê bêtir bisekinin. Lê rewş hene ku gava rewşê tenê bê hêvî ye. Di hin rewşan de, xwedan karmendên ku bi paşerojên paşerojê yên paşerojek ronahiyeke veşartî, "xwarin" û di hin rewşan de bi rasterast û rastîn eşkere dike ku ew ê heta heya baş be. Di rewşê paşîn de, tenê ew ên ku derfetên ku ji bo karûbarên din veguherînin ne sedemên cuda hene. An jî xelkê bi dilsoziyê re bi karên xwe veqetandî ne û tevî xelatên kêmtir zehmetî, ew zehmetî dijîn.

6. Pêwîstiya şîrketî ya têkçûnê

Di demên krîza, tehdîtek pir girîng e ku aramiya fînansî û ji bo karmendên şîrket e ku tehdîta dermanê ye. Ger karsaziyek "xwarina rûnê dişewitîne" - ev sedemek baş e ku ji bo guhertina karê kar bikin. Bê guman, ev ji gelek kesan ji dilsoziya dilsoz û dilsoziyê digerin, ew dibêjin, tenê mirinê, hûrgelan, dikarin ji qeyikê dakêşin. lê li ser xwe difikirin. Der barê pêşerojê û pêşerojiya zarokên te. Ew hewce ne her roj, û dilsoziya te û dilsoz ((ku, bi awayê, pir pir nifş e) dê wan naxwin. Bi xemgîniyê li ser karên guhartinê difikirin.
Gelek sedemên din ji bo karûbarên guhertin hene: Hûn caran ji bo rayedarên drav, redkirina xilasbûnê û destûra nexweşiyê, ji bo berdewamî didin, Dibe ku ew di krîza tirsa we de karûbarên guhertinê ye hebe - hûn dizanin baştir. Lê herdem herdem guhdarî bike. Û bi xwe re dilsoz be. Piştre çareserî wê bibe, û ew tenê yek yek e.