Hûn bi karûbaran re bi karûbaran re digerin - û niha hûn difikirin ku hûn bi rojane re rawestandin? Hûn dixwazin ji her tiştê derkeve, lê hûn ditirsin ku vê yekê bikin? Her weha ne pêwîst e - çêtirîn hewce bike ku hûn di karê xwe de dîsa dîsa bikişînin! Ma çawa dikare bibe?
Her tiştek ku karê nû yê yekem yekem û balkêş e. Hin tiştek hîn dibe, hûn dikarin karûbar û zanistên nû bistînin. Karkeriyek nû ye ku dijwariyek e. Hêzên me me ji bo qezenca derfeta derveyî derxistin - kîjan xemgîn e, lê pir kêfxweş e. Di xebata nû de bimîne û pir pir fêr dibe, em di xwe de serbilind dikin. Lê ev dem dirêj dirêj nake.
Di demê dawiyê de, em vê pêvajoyê dibînin: Kesên bêtir caran karên guhertin. Wek statuyan nîşan dide, ji sedî 97% mirov piştî du salan karan di heman şirketê de nefret dikin. Ew cihên xwe biguherînin, lê piştî demekê her tişt her tişt vegera normal. Ji ber vê guhertina karê tenê razî demî dide. Çawa bi vê yekê re peywendî bikin? Çawa ku bala "çiyayên razanê" bikişîne?
1. Pişkêşiya bêhtir . Bawer bikî ku hûn li ser pêşveçûnê bibin ku hûn dikarin rojnameyê bigirin. Piştre hûn karker û karên nû yên balkêş in. Hûn dikarin dîsa karê xwe hez bikin. Lê ji bo ku pêşveçûna pêşveçûnê - ew hewce ye ku ew gengaz e ku bi gengaziyek mimkun e.
Bê guman, gava ku hûn nehêle û hûn difikirin ku karê borîn e, ew e ku dijwar e. Lê hewce bike ku xwe bikişînin. Ji bo karanîna karûbarên desthilatdariya karûbarên dilsoz bikin, gelek caran bi dest pê dikin, projeyên nû yên tevlî bibin - hewldanên van hemû hewldan dê di paşeroja paşê de bidin.
2. Berpirsiyar û berpirsyariyê . Li dora xwe binêrin û bifikirin ku der barê çalakiyên şîrketî yên ji we re balkêş in. Ma kîjan rola tu dixwazî xwe pêşkêşî? Piştre çû ser çavdêriya xwe û li ser wî re bipeyivin. Ji wî re bêjin ku hûn amade ne û dixwazin dixwazin li gor mecbûrên nû, da ku hûn di projeyeke yek an hevdu de tevlihev bikin.
3. Ji bo projeyê bigerin . Ger hûn nebînin ku berpirsyariyên nû yên ku hûn dikarin bigirin, hûn dikarin projeyek hinek pir balkêş bibînin û bikin. Ji bo nimûne, birêvebirin ji bo rojnameya karsaziyê biaxive. Ew ê bi rastî hêviya we ya teşwîq bikin, û hûn ê bikaribin karanîna nû bibin.
4. Bersivên çêbikin . Ew tiştê ku hûn çi nakin nake - - bisekinin û rêbazên ku çêtir bikin. Ev habit ne tenê bi te re alîkar dike ku hûn hişyariya xwe hişyar bimînin, lê ew jî dikare ji we re baş dike-eger gerîderên fikrên te bibihîze.
5. Karên guhartinê Hin şîrketên dirêj dirêj kir ev yek - çimkî dema ku ew ji alîyê karmendan ve têne veguherandin. Ev ji wan re destnîşan dikin ku tespît û zanistên nû bibînin, ji bo ku hûn çêtirîn tîmek bizanibin û rojane bigirin. Heke alternatîf ji bo we re balkêş e - ji rêveberiya xwe re biaxivin. Dibe ku bargesê we bi we re bibîne.
6. Herin perwerdeyê . Ew ne girîng e - li lêberhênana xwe an jî li ser lêçûnên şîrket. Heya sereke ev e ku hûn dikarin ji wezîfeyên rojane hişyar bibin û beşek hûrgelê bibin. Û piştî vegera karê, bîr nekin ku zanîna zanistî bistînin.