Lêbelê, heke din jî, rewşên nakoktir girîngtirîn, hingê ew stratejiyeke din heye ku ji bo çareserkirina rast û zûtir an jî, ne jî, ew dikarin têkiliyên di têkiliyên di têkiliyên dijminî de. Ji bo ku serkeftî bibe, pêwendiyên baş di malbat an jî nêzîkî nêzîkî, divê bizanibin ka ew çawa dibe ku bi riya malbata rast û çawa çawa di rêxistinê de çareser bike.
Di dema carekê de divê hewce bike ku rastiya ku her dem herdem xerab e. Heke hûn rast in modela şerê muxalefetê, hûn dikarin ji vê yekê win! Ji ber ku yek ji bîr nekin ku pevçûn herdem bi guhertinên hinek guhertin re bînin û mirovên ku ji bo çêtir bikin û fêr bibin. Têkoşîna xeyal û xeyaliyê berbelav dikin, ew ji me re pêşniyazkirin û neravê jiyana xwe biparêze. Dema ku ew vegerandin, pêwendiyek nêzîk di nav mirovan de were saz kirin.
Lê carinan nakokiyên ku dibe sedema têkiliyên giran in, ewê enerjiyê, wext û heta jî pereyê xwe bigire. Têkoşîna demek dirêj dê tendurustiya xwe berbiçav, hişmendî û mêjî jî, ku dê karên xwe û pêwendiyên xwe bi hevalên xwe bandor bike.
Ji bo çareserkirina pirsgirêkên di rêxistin an malbatê de, çareserkirina çareseriyên wan, yên ku jêrîn têne bikaranîn.
Ji ber vê yekê hûn çi bikin û li wir rewşê nakin? Li gorî psîkologan, pênc cûreyên tevger hene:
Pêşbaziyê
Wekî ku desthilatdar e, pêşbaziya wê hewce dike ku hewceyên şexsî li ser gelên din (("serketina serketinê / serketî") bicîh bikin. Mirovekî bi zehmetiyek dijwar bi gelemperî tercîh dikin ku çareser bikin. Bi vê yekê, ew dikarin çend awayên bikar bînin ku armanca xwe bigirin: desthilatdar, hêz, girêdan, pispor, etc.
Dezgeha
Destnîşankirina wateya ku hûn ji bila pêwîstiya mirovên din pêşî, lê ji bila xwe ya xwe (modela "têkel / serketinê"). Dema ku digel rahîmên tenê hewce ne tenê gava yek ji partiyên şer di tevlêbûnê de nexwendin nebe ku bi berjewendiyên wan kesane xwe parastin (û dibe ku ew dê bifikirin ku berjewendiyên din partiyek girîng e). Ev şêweya behsa bandor be ku bandorek di pêwendiyên parçebûna pêşniyaz û parastina parastinê de bandor be. Ev dikare gava ku pêwîst e ku pirsgirêkên di rêxistinê de çareser bikin, ji ber ku di vê rewşê de hevkarîya fêde ye bêtir ji berjewendiyên kesane.
Ji ber rêxistina destûra xwe di nav rêxistinê de nekin.
Kesên ku ev şêweya riya xwe hez dikin, wek desthilatdar, hewce ne ku li ser pevçûnê bikişînin, ew bi tenê şexsî û hewceyên wan / hewceyê yên mirovên din ên bêhêz in. Ev gava ku mirov naxwaze karsaziyek hevpar a dijberî ye. Ew dikare bandor be ku tenê ew stratejiyeke kurtayî (navendî) tête bikaranîn, heta ku rewş bi tevahî vekirî ye û hemî hestiyên ku di dawiya dawî de bêne çêkirin.
Hevkariya berbiçav.
Kesên ku ev şêwazê hilbijêrin, dixwazin dixwazin hewcedariyên an jî tirsên wan ên xwe an jî kesên din. Hevrêz dê hewceyê bêtir enerjiyê û demên din ji bila şertên din re hewce dike. Mirovên gelemperî ku vê şêwazê tercîh dikin, di destpêkê de hewl bidin çareserkirina nakokiyên zûtirîn.
Têkoşîna
Peymana hevpeymaniya di navbera hemû jorînan de tiştek e. Ev şêweyek, yek awayek an jî, dê ji dilsoziya daxwazên / daxwazên / fikarên her du aliyan ve bibe. Têkoşîna ku bikarhênerên herdu aliyan pir girîng e, dikarin bikar bînin, lê ne 100%.
Rêgehên sereke yên çareseriya çareseriyê:
Rêxistina diyalogê du hevdîtinê. Kargêrên sereke û hevkarên din, û ji wan re dibêjin ku hûn bi temamî hewce ne û hewceyên hewceyê yên karmendên rêxistinê, û pirsgirêkek xuya dike ku hûn xuya dikin, li ser vê yekê û hemî hemî bikin. Lêbelê, ji bîr nekin, her kes xwedî maf heye ku nîqaşa xwe ya xwe nîşan bide.
Tevlêbûna di diyaloga partiya nakokî de. Divê divê bîr bînin ku herdu aliyan her du aliyan di hevdîtinan de beşdar bibin. Ew gelekî girîng e ku hûn bikaribin guhdariya xwe bikin, da ku hûn biryarek stratejîk rast bikin ku her du aliyan bicih bikin.
Pêvajûkirina hemî agahdariya wergirtina qonaxa sêyemîn ya çareseriyê ya di rêxistin an şirketê de ye. Herdu partiyên dijber ên mecbûr in ku agahdariya wergirtina gihîştina paşde, û herweha ji bo gumanên xwe bisekinin, û bizanin ka kîjan sereke ji aliyê pevçûnê ve hat.
Peymanek Full or Partiya Yekbûyî - wergirtiye! Ev amûra psîkolojîk ya ji bo çareserkirina nakoka paşîn e. Ev pêvajoyê ji hêla sazkirinê û dilsoziyê tête taybetmendî ye.
Pêdivî ye ku ji riya neheqiyê bistînin. Dema ku hevpeymanek nêzîkî nêzîkî gihîştiye, hingê nirxandinek hin hevpeymanan hene ku herdu aliyan hene. Niha ew pir girîng e ku ji bo xwe diyar bike ku heta ku hûn bi hevdu xwe fêm bikin, hestên te, hûn nikarin cudahiyên li ser nekevin.
Piştgiriya peymanê wergirtiye. Ev asta dawî ya çareseriya nakokiyê ye. Di vê qonaxê de peymana peyda dibin, û peyman peyda dike.