Li gor statîstîkan, ji sedî 40% karmend biryar da ku piştî roja yekem ya xebatê veguherînin, heger wê dest pê kir. Ji ber vê yekê, gelek wê dê li ser ku hûn yekem roja yekem karê nû ya xwe nîşan bide. Ev pêşniyarên ji bo karmendên karbidest be.
Bê tirsî
Roja yekem - ew zehmet e. Ya yekem, planek paqij e ku ji bo rojan û karûbarên sereke ava dike.
- Di destpêka xwe de, karmend û kargeran re hevdîtin bikin. Ma hêvî nakin ku çermê wan ê ji televîzyonê xurttir be.
- Di roja yekem de gelek karan li, rationally riya karê xwe ya nû ve birin. Ew eşkere ye ku hûn ne hêsan in. Lê heke heger ji bo sibehê bête paşxistin, hûn dikarin îro ji ber ku hûn karkerek bêhêz an neheqdar be.
- Di roja yekem de, di rewşê de binêrin û bi rêjîmê re bikar anîn.
- Bi lezgehên taybetmendiyên xebatê fêr bibin.
- Tiştek girîng - tengahiyê nekin!
"Pêlên berbiçav"
Agahdariya pispor û psîkolojî ya karsaz û hevkarên zanistî, hûn dikarin bi zûtirîn tîmek nû nabin. Bo nimûne, kîjan karsaziyek di tîma wan de digerin? Ya yekem, karkerek çalak û berpirsiyar e. Îcar vê yekê Bîr bînin, rêberê we naxwaze ku hûn ji dilsoziyê kar bikin. Wî li wan taybetmendiyên ku hûn karê xwe çêkirina karûbarê rêxistinê an şirket bikin. Ji bo ku bargesên bandor bikî, ji bo karê neheq ne ji bîr nekin. Ji Sosyalên Civakî, Skype, ICQ. Bi hemî wateyê, îspat bikin ku hûn balkêş in û xebatên li ser balkêş. Derhênerîn divê zûtirîn zûtirîn lêpirsîn be, lê belê qalîtek bi qewimîn. Vê nîşan bide ku hûn ji bo xwe çêtirîn û zanebûnek nû digerin. Heke hûn plan dikin ku di nav salekê de biryara navîn (ev peyvek bilind e!), Hint serê ser daxwaza mezinbûnê ya karsaziyê. Xebatkar dizanin ku bi serfiraziya jêrînek bandor bêtir bandor.
Di heman demê de, li rojên pêşî yên çiyayên zêrîn soz dide wan nayê pêşniyar kirin. Dema karsazê her tiştî dikare bikî û kontrol bikin, ka hûn bi du rojan re dê bi hefteya nermî re bigirin. Û Xwedê ji te re nehêle bi rastî! Dema ku ji ber zehmetiya fizîkî û psîkolojîk ve bi kar bistîne. Ew çêtir e ku karê hêsanek hêsan bistînin, lê belê di serdema xwe de û bi xwe re xweş bikin.
Ji bo hevalên xwe, divê hewce ne ku di roja yekem de astengî nîşan bide. Di gelek koman de, bi taybetî jî komên mezin hene, hene "cil û komên". Vê nêzîkî ku şirket ji we re di ruhê xwe nêzîk de ye. Û dibe ku ew parastina neutralityê ye. Her tişt li ser tîmora psîkolojîk girêdayî ye. Ji bo cara yekemîn bi hevkarên pêşeroj re hevdîtin, hewldana xwe biceribîne û yekem xwe bikî. Dema hevdîtin, vekirî û dilsoz be. Lê nayê naskirin. Biceribînin navên bargiran û hevalên xwe bibîr an jî binivîse. Mirovên ku ew bi navê wan bi navê patronymîk re tê gotin, ji "hez dikin ... hûn li vir çi dikin?" Tenê şertên berpirsiyariya xwe bibînin. Wekî din, hûnê pêşî bibin ku li ser gelek pirsgirêkên rêxistinî. Gelek zêde dê dê ji we re be heke hûn bi hevalên xwe bi kêmanî yek (yek) hevalên xwe bibin.
Şehr nekin
Karê yekem e ku fikra xwe ya xwe nîşan bide. Lê nayê hêvîkirin ku ew dê hêsan û hêsan be. Leşkerên mîna zanist, hêza, karsaziyên ragihandinê yên karmendên nû yên kontrol bikin. Ew dixwazin ku ew bisekinin ku wan bijartina karmendên rastgir kirin. Û bêtir girîngiya posta we, bêtir zûtirîn hûn dikarin ji bo karsaziyek nû ya nû bibin. Bawer e ku hûn bibînin ku hûn bi zimanên hevpeyman re bi karmendên din re bibînin. Ji ber vê yekê, tîmbeya sereke ji bo dewlemendiya şîrket e. Her rêxistinê neqas û rêbaz hene, hûn hîn ne naskirî ne. Ji ber vê yekê, pêşniyarên hevalên xwe nebêjin. Hişyar nakin ji şêwirmendê yan jî karmendên din ên şêwirdariyê bigerin. Heke ku kes nikare alîkariya alîkarî bike, wê hîn jî wê bibin ku mirov wê şîretek baş bidin. Piranîya, karûbarên we jî ji bilî karbidestên din re hate dayîn. Û gelemperî rêberê ji bo karên bêhtir jî ne jî bêtir pere bidin. Ji ber vê yekê, hûnê kêfxweş bibin ku bikar bînin, tenê ji bo berpirsiyariya berpirsiyariya bêtir avêtin.
Di roja yekem de xebatê nemîne:
- bitirsin ku bisekinin;
- serbixwe hewl bikin ku pirsgirêkên nakokî û pirsgirêkên nakokî çareser bikin;
- eger hûn şaş bikin.
Şêwirdariya baş: roja dawiya dawiya xebata kar, çavdêriya zûtirîn digerin û encamên karê ku we kirîye ser gotûbêj bikin. Heke rêberê wê besê wê qet carî nabe, bêyî karê karker û zûtirîn. Ya yekem, ew bi riya şêwirmendiya hemî-zanistê veşartin. Duyemîn, ji karên xwe yên pispor re girêdayî ye û encamê wê - leztir dibe ku hûn di nav karsaziyê de bibin, ji we re ji we re bêtir. Ji alîgirên wî rexneyên ditirsin - ew nikarin ji hev nekin. Lê dê xwediyê rêberên we pir girîng dide. Û di heman demê de hûn ê berjewendiya xwe û însanî bibînin.
Şêwirdariyên psîkolog
- Bila bibihîzin! Dema ku ji bo kesek re dipeyivin, hewl bikin ku hewceyê xweş û balkêş di hevdîtinê de biceribînin. Hûn dikarin rêbazek psîkolojîk bikar bînin: li ser axaftina hişk binêrin, hinekî pêşve kirin. Têkêşînerê berbiçav dê dê baldariya we ya girîngtir bikin û hewce bike ku hûn bi we re têkilî bikin.
- Di tîma perwerdehiya gelekî zehmet de ew e ku hûn zehfên xwe û dilbîrên xwe baş bikin sererast e. Ji bo nimûne, hevalên xwe li ser xwe nîşan bide. Lê ew divê bi bazirganî û demê li ser rastiyê pêk bêne.
- Bila ku hûn pesnê pesnê xwe bidin qebûl bikin. Bi kincê piçûk, bi gotinên ji bo peyvên dilsoz. Germ û nerazîbûnê "nîqaş" bi xwe re bişînin.
- Di axaftinê de, hewl bikin ku hevberên din ên din bi gelên din an jî berê ya karê neheq bikin.
Rojên xebata pêşîn psîkologî pir dijwar e. Lê eger hûn rast bikin, hûn ê di roja pêşîn de xebata nû ya xwe bipejirînin.