Çawa karê di karûbareke nû de çiqas dike

Biçûya pêşîn ya pêşîn ê ku cîranê êşkencek ji bo qehfê giran, da ku pirtûkên giran ên giran bikişînin, da ku belgeyên ji bo dawiya bajarbekirî, ji ber ku kûrek ankûrek cîhekî winda bûye, ji bo parastina ku hûn li vir nîv saet li vir dixebite, lê bi lez ve bîr bîr kirin. Tenê rojên ku di destpêka destpêka karê nû de birîndar dibin. Hin caran ew wek kurên xelet têne bikaranîn, ew li ser karên hemî reş dorîn. Û vî awayî, mixabin, di gelek rêxistinan de pêk tê. Heke di tîma herî baş de, hûn dikarin kesek bêbawer bibînin.


Pir caran, ji bilî karbidestên bêkariyê, hevalbendên xwe ... alîkariya bikaranîn. Ew xemgîn e, bê guman, hinek xebatkarên xwe bi destpêkê ve destpêkê veguherînin û destpêkê malê biçin. Ya ji bo ji bo şermezarkirina min bikim min tiştek hêrsîn dike (tevî em divê em gav bikin ku ev celeb kêfxweşiyek tiştek bêaqil e).

Di demeke kurt de, karmendên ciwan divê berdewam bikin û hewldanên her tiştî hewce bikin ku rêzgirtina xwe bigirin. Piştî vê yekê, tevgerên ewlekariyê pir caran caran cudakarî nîşan dide.


Hukumek zêrîn e : Ji bo axaftina masterê te bibe, hewce bike ku asta hevalên hevkariyê di çalakiya karên xwe de bigihîjin. Di her rewşê de, encamê bêtir xirabtir be. Lê naxwazin ku hûn ji her tişt dizanî, û di rêya xwe de dixebitin, rêbazên şîrketî binpêkirin. Dibe ku rastiya li ser te û nûjen dê ê pargîdaniyê bistîne, lê hûn ji wan re hişyar bikin pêşkêş bikin, neger hûn ê bêtir hişyar bibin. Piştî vê yekê, potansiyona we pir bi sipasî ye, û fikrên nûtir dibe ku hûn dixwazin xwestek ji bo xwe bigirin.

Ji ber vê yekê, bi tevahî normal, lê şaş nebe ku dixwaze xwe nîşanî xwe nîşan bide, dibe sedema pirsgirêkan. Gelek mumkun nebe ku ji nûhatê nûvebirin, û ewê wê derfetê ji bo zanist û zanebûnên karbidestiyê bikişîne. Di heman demê de, ji bo şêwirdariyê dipirsin, tiştek tiştek şermî tune ye, ji ber ku karsaziyek bazirganî hewce dike ku karê dirêj û zehmet be. Herweha, hewaliya we bê guman hest dikir. Û tenê piştî ku fêr bibe ka karê baştirîn çêtirîn, hûn dikarin nêrînên xwe bikin. Niha, hûn dizanin, hinek dê wan giran bibin.

Divê çend mehên pêşîn divê bêkêmasî nebin. Pêdivî ye ku hûn çalakiya bi dereng û derengên berdewam dest bi dest bixin, ew e ku ji bo destpêka zûtirîn a mirovê mecbûr be. Divê hûn hewce bike ku heta ku heke pêwîst be, hema hûn her roj ji bo çend rojan ve bigirin.

Ji bo kesên ku destûra xebatê dest pê dike, divê hûn bi baldarî riya rast bikin. Daxwaza ku ji elaletê ve radiweste çêtir e ku ji bo dema betlaneyê an hevdîtinên bi hevalên xwe re azad bike. Pêdivî ye ku hewce ne ku girêdayî komên ciyawaz ên cuda. Bawer, ew ne mimkun e ku biseketek bankek fanek muzikek balkêşî bifikirin: di nav zincên zêrîn de li cilê çermê. Heke ku ew pir dilfikir e, rêveberê wê pêşniyar dike ku ew cilê xwe biguherin an jî kar dike. Karmendên ciwan ên hin firotanên rêzdar ên ku carinan caran carî li ser cilên serbixwe bikin: Mirovek zilamek bi zûrek zehmet e, bi zincîrek xweş dike, an zincîrek mezin li ser gora wî bigire, an jî li paşê veguhestina wî veguherîne. Vê gav, bê guman nerazî dibe, her çiqas hevalên xwe herdem herdem nirxandin.

Divê pêwîst binêrin ku mirovên ku li ser cihekî nû ya nûjen de guman nakokî nebin. Pêwîste divê bi rêbazên pejirandin bi cih bînin: cilan - bi temamî vekirî, pêlavan - paqij û paqij kirin. Divê zilam divê bi baldarî hişyar bibin, keçikên li ser mîkrobatek nebat bîr bînin. Bîhnxweş û bîhnxweşiya qenc nake. Mûzek dostaliyek dê ji bo kesek ji bo kesek kêfxweş ava bike.

Herweha, ew ne baş e ku ji bo ciwanên xerîdar ên xweş nîşan bide: Ji bo hestên hûrdanê jêbirin, wekî ku di guhê de di dem de domdar de dimîne, ne ku li ser vîdyoyên komputerê yên ICQ-ê bikar bînin, ne ji bo telefona nivîskî ji bo hevalên xwe re bikar bînin. Hemû van azadiyên hevkarên din jî bêhtir hevpeymanên dijwar dibin, û her tengahiyên weha dikarin şewitiya te hilweşînin, an jî bi tevahî ji we derheqê we derkevin. Herweha, hemî karûbarên bêkêşî ji rastî ji mijarê veqetîne û nebe ku encamên baş baş bibin.

Çewtiyek din jî di tevgeriya mirovên ku di kolektîfên nû de têne derxistin hûrgelên din ji bo hûrgelan e. Bi taybetî vê awayê ku tengahiya hundurî serî li ser keçan eşkere ye. Lêbelê, yek divê bîr bînin ku fl flross pir bêhtir bêtir xeletî ye. Bêguman, heywanên bêheq ên bêhêz in hene hene, lê her dem jî hêdî hêdî hestiyê hest dikirin û ne nexwendin ku meriv têkiliyek mirovî têkilî, ku hestî bi merivên xweşikên xwe bi yek ji wan re tije tije bikin. Bêguman, dilsoziya bêkêmahî ne her tim baş e, û yek eşkere bi her kesî bi tevgerê kesek vekirî nakeve. Û heke hûn hewce ne ku ji bo merivkirina pêdiviya hewceyê, paşê navnîşan, divê herî kêm, rastdariya kalîteyê hebe, heger tezmînatê ne, lê hurmetê.

Hûn nikarin nasnameyek xwe bikin, heta ku ew neheqî bibînin. Hûn tenê bi ramanek xuya dikir ku xwediyê wê li cilê wî cilbikir e, û ew dikare bêyî nerazîbûna bêfiraz (her kes dikare nirxandin tenê bi yek an wekhev an kesek naskirî daye). Hişyar bimînin, piraniya mirov hewce ne ku mirov bikar bîne ku kesek nû bikar bînin, da ku ew ji rojên pêşî ve neheq e ku rêbazek rêkûpêk dike.

Çewtiyek din e ku destpêkek destpêk. Û ew e ku ne hewce ne hemî civînên berê, û pêşiya te ya yekem bê bêaqil in: nebawer, dînamîk, perwerdekirin, temam bikin. Rast e ku karmendên ciwan (pir dilfiraz e) gelek caran hewl didin ku hevalên me mêran bikin. Di vê yekê de keçikek kêfxweş e, pir caran, wê bibe serketî. Heya zû zûtirîn cinsiyeta zexel xurt kir, ew wisa dide ku li ser piştevanîya wan didin, çimkî ew gelek caran rêberan. Lêbelê, ew bi temamî ne rast e ku piştevanîya piştevanîya çend merivên hûrgelan piştgirî bibînin. Di dema salan de darizandin, hin hevpeymanan di navbera endamên endamên komelê de nehêle. Û eger keçikê hemû mirovan hez dikin, paşê ew bixwe dibe xweya hin jinan dijmin.

Derhênerê şîrketek piçûk dixebitin karmendek nû kir ku ji bo karê wî dixebitin, ku ew gelek pir hez dikir. Jinikê ciwan yekser zilamek li hemû zilamên xwe xemgîn kir. Hingê, ji bo karê din jî, derhênerê keçikek sêfê xwe ji hêla hevkariya xwe ve bêtir drav kiribû, kî ku her dem ji bo karanîna van karanîna herdem xelas nekir. Ew, bi xwezayî, pir bi neheqiyê tengahî bû, û beşek jina yekser yekser hevalek xirab kir. "Sûcdar" di cih de hemû tengahiyên bîr anîn, navnîşanên nerazîbûnê yên li ser pêşveçûna kesk an cilan. Jinên xwe bi helwesta xwe bi dramatîk veguherand, di nav xwe de biryar da ku meriv wê zûtir wê fêm bikin, ji ber ku ew tenê hefteyek kar kir û pirsgirêkên berê dest pê kir. Bêguman, karmendên şirket dê dê hevkarên alîkarî bidin ku di nûçerê nû de xemgîn bibin, ku dibe, belkî, dê di vê nivîsê de dirêj bimînin. Ji ber vê yekê, ne baş e ku meriv berbiçavkirina xerabiyê.

Divê ez bêjim ku binpêkirinên dersînor an helwesta nerazîbûnê li ber karsaziya beşek destpêk ên pir kêm in, çimkî ew hewce ne ku destûra pejirandina teamê, û ew berpirsiyariya rêbazên rêbaz hene. Piraniya şaşan ji ber ku riya mirov û kalên ciwan difikirin, cûda cûdahî ne. Ew dibe ku tenê ji der barê paşê, paşînek bi dawî bûye karmendê çewt e. Heke hûn di rewşek wisa de ne, nehêle-wextê ku ev şaşên fêm dike, hûn tenê hewce nebin. Û kapasîteya ku bi zimanê hevpeymanan re hevpeymanek hevbeş bibînim ewê wan pir pir fêr bibin. Pir caran mirovên ku bi kêfa kêfxweş in ciwan re şêwirmend dikin û ji kêfxweş in ku hûn dixwazin bi dilxwaziya wan qebûl bikin.

Destpêk karekî hêsan e, her kes wê diçe. Lêbelê, her tengahiyên ku di destpêka kardariyê de rabû, her weha tecrûbeyek giring a ku dê di pêşerojê de bi hêsengî li ser astengiyên berbiçav bike. Ji ber vê yekê hûn bi hevalên xwe re dilbêz be, bi hevalên xwe re, dabeş bibin, berpirsiyariya berpirsiyariyê bigirin, û hûn ê zû zû bigihîjin serketî.