Di tîma nû de, em hewldanên ku li kaleidoskopî yên rûyên yên "me" de nas dikin - yên ku bi wê re reş, balkêş û kêfxweş bibin. Hevalek li xebata faktoriya dilsoziyê ya karsaziyê an jî dibe ... ji ber veguhestinê.
FACE SOCIAL
Piyawan "Piyawan" hevpeymanek dibêjin. Bi tevahiyaheviya derve ya bi "dostaniya normal", ev çend hejmarên xwe hene. Li vir, di bila kesayetiyê, xwedanek kesayetiyê û berjewendiyên, armancên, karsaziyê û pir caran, hêrsînek profesor diçin lîstikê. Ev têkiliyên çarçoveya civaka sosyal heye û li ser qanûnên nenas ên nexşter in.
"Dostên gelemperî mirovên ku bi me re dirêj dizanin, du sal yan du, ew ji bo dostaniya xwe digire," Mariya Fedorova psîkolog dibêje. - Hevalên me dizanin cûda - herdu xirab û baş jî, carna carî ji bo çalakiyên gelek xirab dernexistin û me qebûl dikin ku em ne. Di xebatê de, rewşê cuda ye: Li vir em dixebitin ku cîhanek hinek kesek nîşan bidin û herdem herdem hevalên xwe dixwazin "alozê çewt". Têkiliyên pêwendîdar di kar de bêtir sosyalîzmê ne, û wek desthilatdar e, ew pirsek hevalbend e, ew tenê di hevalbendên baş baş e. "
SOUL DREAM
"Nehaşt sal berê, ez hatim karê nû ya nû," Natasha dibêje, "hingê we pirtûkek li ser hunerê hunermarkirî vekir. Kolektîf ji avê ve hate afirandin. Di yekemîn de, her kes li hev duyek dît, hingê kevneşopiyên me dest bi dest pê kir, em dest bi destûra cejna û şevê pîroz dikin. Di gelemperî de, xelkê di ruhê gelekî nêzîk de bûne, û, karûbarên berê guhertin, ez hîn bi hevalên berê re peywendîdar. " Ev nimûne ye ku têkiliyên têkildar ava dibe ku eger mirov bi yekîtiyê re yekbûyî ye. "Behind maskeya sosyal standard, kesek bi vî rengî xuya dibe," Mariya Fedorova şîrove dike. - Afirîneriya pêwendiyê têkiliyên hestyarî yên ku bi bêyî destnîşankirinê ve girêdayî ye. "
Lê belê, Sînoriya hevalbendiya karsaziyê herdem herdem nebe: pir caran dibe ku pêwendiyên nenasal li ser xebata jiyanê zehf dike. Lika 25 salî ye, û şeş mehên berî wê wê karê xwe biguherînin. Sedem heman "hevalbend" e. "Ez xebatek ji bo şirketek lojîstîstek karûbarê ku wî yekser hez dikir hez dikir - Ez dixwazim bi hev re bi hevalên xwe re bikim. Ji bo min, pêwendiya vekirîbûna vekirî ye, û bilî, ez bi tenê tenê çîtekek im - ez nikarim tiştek xwe bikim. Bi gotineke zû, zûtirîn tevahiya nivîsê di derbarê fikrên romantîk û zanistên xwe de dizanin ... Around me göftek çû, beşek mêr ya tîm dest pê kir ku jokesên nefret dikir, û hinek bi tenê hûrsaz kirin. Min ji dest derxistim, ji ber ku hebûna hebûna vê nivîsê de neheq bû. "
BİXWÎNE # 1 Dixwaze ku "xwe li ser avê." Ma hûn dixwazin bixwazin, bi baldarî xwe bikişîne û tiştek çêtir bibînin ku ji hevalê xwe re behsa her boyfriendê dawîn ê? Hê ji bîr nekin: herkes e ku hewce ne ku di nav hewceyên mirovên neheqdar ên neheqandî de, piranîya me tecrûbeyên xwe hene.
Ji aliyê din ve, neyînî yên mirovên din bi bersîva paşnavê veguhestin - xemgîniyê ji bo fêmbûnê. Pêvek caran caran wekî tehlûkî û derbasbûna nexagonî ya sînorên kesane tê dîtin.
Nêrîna pispor
IRINA ZHELANOVA , psîkolog, masterê NLP:
Têkiliyên di nava tîma pir caran li ser rêbaz û rêberê girêdayî ye. Di tîmek de ku çandek korpora pêwendiyên fermî bi fermî re diyar dike, û bargesên negatîf li ser cixteyên şixetan û çeteyên hevbeş re têkildar dikin, hevdîtinê dibe ku nimûne navekî. Ger şirket hewce dike ku meriv tenê pisporan, yekîtiya çalakiya çalak û çalakiyên kolektîf ên din ên din dixebitin, hingê dibe ku têkiliyên têkildar ên dost a normal. Wekî ku desthilatdar, çarçoveya çarçoveyek bêtir fermî û pêşengiya karsaziyê di tîmê de, derfetên kêmbûna dostaniya dosta di wê de, û pispor. Pir girîng e ku mirov çawa hilbijartin. Rêveberên qenc ên baş dizanin ku ji ber karê bandor, ne tenê asta profesyonel pêdivî ye, lê her weha wekheviyek kesane ya karkeran.
BİXWÎNE TÊKEYA ...
Herweha ji bo xwestina danûstendinê, hevalbendiya xebatê pir caran li ser armancên me û karsaziyên me ye. Hin kes bawer dikin ku hevalên bi bi desthilatiyê re çêtir e ku ji hêla rûsiya wî re xizmeta xizmetê ye. Ma ev e?
Tatyana, kopyîtek an ajansa adresan e: "Ez di ajansa sêyem a sêyemîn de dixebite û paşê min li ser karê min biguhêrim. Ez bi hevalê xwe re heval im - Galya heman temenê min e. Em hinekî bi hev re heval hez dikir: Hemî herduyan, em bêdeng balkêş dikin, em di heman navenda tendurustiyê de digerin. Di destpêkê de ev xuya bû ku ez bi otomobîlek xweşik bûbû: Min xewnek ji karsaziyek zûtir, beşdarbûna di projeyên herî baş de. Lê her tişt cûda cuda bû. Gelek zû Galina dest pê kir ku karên min bêhtir, da ku ne bi rasterast peyda min. Ew dibêje: "Ez tenê ji te re bawer dikim, ez bawer dikim ku hûn nekin." Min tenê berpirsiyariyên din jî, û hinek derfetên nerazî bûne an jî ne. "
BİXWÎNE # 2 Bêguman ji bo sûdên hevalbendiyê. Pêveka guhertoya "bargain-serdestî" pir caran pir caran encamên herî dilxweş e. Pêşîn, bi hevalên xwe re bi hevalên xwe re hevalê te hûn di nîvê nivîsgeha drav û şehîdiyê de piştrast dikin. Lê ev tişt tiştek girîng e. Ev rewş dê zêde bibe pisîkolojîk û fîzîkî. Heke berê ji we re hewce ye ku dilsoziya xwe bidestxistin, nuha sereke ew e ku "nehêlin" û di "zehmetek hevalek alîkarî" de.
Nêrîna pispor
MARIA FEDOROVA , psîkologist (Enstîtuya Koma Giştî û Psychologî û Psychotherapy):
Mixabin, her kes nizane ka ew çawa heval be? Û ev ne girêdayî li cîhê ku kesê kar dike. Di dema me de, pir ji ser serketina şexsî, li ser lezgînkirina kardariyê, û nirxa dostan ji vê kêm dibe. Serkeftina têkiliya xebatê bi piranî bi ser vê yekê girêdayî ye ku mirovê xwe ji vê pêwendiyê hêvî dike.
Heke hûn dixwazin li cîhekî nû ya xwe ji bo xwe qebûl bikin, hewl bikin ku berbi cil û tevgerê di şîrketê de bistînin. Gelek li ser tedbîra destpêkê girêdayî ye: Hinek bi hêsanî û dest bi destpêkê re biaxivin, hinek din jî digerin ku li gora teamê binêrin.
BİXWÎNE BERSÎVÊ BERSÎVÊ
Wekî ku ew dibêjin, ew dostên xwe hilbijêre - ew bi xwe, di nav hevalên xwe de dest pê bikin. Û ji bo vê têkiliyek ku bi şahiyê bikişînin, bêhêvî ne, divê hûn çend rêgezên hêsan ên xwe bibînin:
RULE №1
Dema ku tîmek nû ye, li dora xwe binêrin, encamên lezgîn nake. Baweriya ku kî ye. Bi heman awayî, tîma te dê li we binêrin: "bi cilên nirxandin," ji bo giyayên xwe û pîşesaziyên pîşeyî bala xwe bikin.
RULE №2
Hûn nekin ku sendîkayên cuda û hevpeymanan bibin. Wezîfeyên ku ew eşkere ye ku "hevalek li dijî kesek çêbikin" e. Ne hewce ne, bêyî ku bizanibin rewşa rewşê, tevlî lîstikên vê tevlî bibin: piştî demekê, piştî demek nerengî, hûn dikarin bibînin ku hûn li ser çemê neheqî ye û di perçeyên herêmî de winda ne.
RULE №3
Serweriya zêrîn "Ez din dinim, hinek ji min re hurmetê dike" her tim û her derê kar dike. Bêyî ji hêla tevahiya qezenca karsaziyê û çalakiyên berbiçav, bêyî hilberandin û omnîbûsên nexşebûyî ne her tiştî dikin.
Û dawî Riya herî çêtirîn ku dijminên ku di nav cîheke nû de çêbikin, li ser destûra nermî ya "neryek", her tiştê ku dibe:: li hember karsaziyê yan kafirên erzan li dora tevahiya buroya serdana serdestiyê dike. Ev rewş e ku ew pir maqafîk e ku rêbazên lîstikê ji bilî hewldanên hewl bidin yek helwesta xwe.