Hinek rêveberan bi tevahî veguhestina nasnameyê bi peywendîdar re qebûl nakin. Hin berpirsiyarên hûrgelan bi taybetî derman kirin û bi têkiliyên wan re bin desthilatdar kirin, lê hinekên xwe bi karbidestên xwe re bi hevalên xwe re û hevkarên xwe re biaxînin. Ji ber vê yekê her karmend divê kodê rêbazên ku gava bi têkiliyê re peywendîdar bizanibin, kîjan alîkarî bandora bandora baş çêbikin, alîkarî ku bi "key" re hilbijêre.
Dema ku bi têkiliyê re peywendîdar, bîr bîra xwe ku hûn ji ber ku kindergarten nas dikin, divê hûn bi "hûn" re, bi taybetî bi di binê xerîb de bipeyivin. Ger ew destûrê dide we, bîr û baxşîne.
Hin carinan hûn dikarin karbidestiya avahiyê bikar bînin, ew ê dilê xwe germ bikin. Heke subordinate jina ciwan e, ew dikare bikaribe "bîhnfirehiya" ya gihîştina zayendî di têkiliyê de. Lêbelê, bîr bînin ku gihîştina rastîn ê bê bikaranîn, û zû yan paşê ew ê têkiliyek xebata paqij dike, ji ber ku ew eşkere ye ku ew naxwaze ev e.
Heke xwediyê xwedê jinê ye, divê hûn behsa xwezayî ya xwe nîşan bide ku gava ku bi xwe re peyda bikin, ji bo nimûne, fîzîkî, hejmar, dengê nizanin, ev yek e ku hûn di rewşên din de hewce ne. Ne behsa behsa xwe behsa bêjin. Li welatên pêşdebirin ev tête ku bi nirxandina kesek din re, hûn tevgerê çewt eşkere dikin. Ev wergirtina wergirtina karûbarên şexsî an jî hewldanên wekî pisporek bêyî desthilatdariyek wekhev e ku nehêle ye. Ji aliyê din ve, dê ew ê baş be heger ku barger dê teşwîqê tezmînata xwe ya berbiçav bisekinin, bi hûrgilî li wê wê avêt. Bi peyvên din, bi nermalavên ne-devkî (peyvek bêhêz) bikar bînin û tenê di hejmarek piçûk de.
Heke xwediyê xweda destûra xwe da ku hûn li ser we zehf bibin û hûn hewce bike ku hûn berevajî bikin, paşê wî girîngiya wî ya rûbirû ya bêaqiliya xwe nîşan bide. Ji bo "rapist" (qurbaniya tundûtûjiyê te psychiatîk e ye), tiştek herî herî girîng e ku ew tirsa tûjê bibînin, lê wî ew kêfxweş nake. Li aliyekî din, nabe ku hûn nexweşî ne. Di rewşeke rewşê de hewl bikin ku tundûtûjiya navendî berbiçav dike.
Reaksiyoneke nimûne ya tundûtûjtir a yek e ku nexşebûn, tirs, agirbest, an jî şaş nake.
Standard standard hene ku ji bo karanîna wan di peyva têkiliyê de bi hevalên xwe re pêşniyar ne pêşniyar dikin.
Ne nabêjin: "Min guman kir ku kesek din bi vê pirsgirêkê re peyda bikin."
Divê hûn hewce biceribînin ku peymana karê ji aliyê rêberê kar bikin.
"Li ser vê yekê tu kesî tiştek ji min re got."
Ev peyva wateya ku hûn nebînin ku hûn li derdora çi ye. Pirsgirêk dibe ku hûn dema we karê xwe rast dabeş bikin.
"Ez nizanim ku hûn dixwazin min bikim ..."
Ev peyivîn nîşan dide ku hûn tenê dema ku hûn ji bîra we an jî wextê we bisekinin karê xwe kar dikin.
"Ez gelek şaş bû ..." an "Hîn nehatiye ..."
Karmend berpirsiyar e ku karê karê di dema danûstandinan de kar bikin.
"Min naxwazim bipirsin ..."
Divê karmendek baş be ku rewşên ku çend pêşveçûnan pêşve bibe rewşa modela xweş bikin.
"Dema ku dawiyê ya termê heye?"
Ev tê wateya ku karê wê du-rêjeyê ye, wekî ku demek zûtirîn demek kurt bû.
"Wan got ku her tişt wê di demê de bikin ..."
Ji ber vê yekê, karê amadekar e, ji ber ku hûn pêvajoya wê pêvajoya xwe kontrol nakin, pirsgirêkên mimkin nerazîbûn û nehêle ku ji bo wan tasf bikin.
Hûn qaîdeyên jorîn nebînin û paşê riya karsaziya we hêsantir û zûtir be, ji kerema xwe ya ku hûn bi hevalên xwe re têkiliyên xwe re têkiliyê ava kirin.
Di pirtûka pirtûkan de, hûn dikarin wateya wêjeyî werdigirin ka çawa têkiliyek di navbera xwedêkar û destûra wî de têkiliyek çêbikin. Li ser pirtûka xwe ya pirtûka bijartina bijartir bijartî, hilbijêre û taybetmendiyên xwe yên xwedan, stratejiya karsaziya şîrketî, û hûrgelan. Hûn di çarçoveyek kûr û nivîsarên nivîskaran de neçin. Pêwîstina bijartina pirtûka tehsê çawa wek ku hûn hilbijartina xortek şexsî, heval û bavê xwe hilbijêrin.