Hûn bi bandor. Çiqas performansa çêtirîn?

Çiqas bêtir birêvebirin, çavkaniyên kêm kêm dikin? Çawa karûbarê karek ji bo karên hilberê ve birin? Çawa wextê rast e? Bersiv ji van pirsan pirsî her kesê ku ji her fikrên xwe re bandorbûna xwe zêde dibin fikir kirin lê digerin. Mêvana weşanên MYTH di "Mîrek" de ji nivîsgehên heman heman rêbazê re "Pirtûk" hatiye belav kirin. Li ser vê pirtûkê ji pirtûka têne kirin ku hûn ê çawa dibêjin ka çiqas bi awayekî teknîkî ya Scrum bikar bînin û karûbariya we baştir bikin.

Scrum çi ye?

Scrum rêbazek şoreşger e ku karûbarên birêveberiyê dike. Prensîpên bingehîn ên vê rêbazê vekirîbûn û veguhestinê ye. Bi gotinên din, heke hûn di du hev an xebatê de xebitînin, paşê her endamekî tîm dizane ku çi di dema de mirovên din têne kirin. Herweha, heger hin rewş ne li gor plana an jî çewtiyek nehatiye pejirandin, her kes her tişt dike ku pirsgirêk zû zûtirîn çareser bike. Amûreke sereke ya Scrum ew bi stêrkek e, ku karên bingehîn binivîsin. Her kesê ku niha di projeyê de tevlihev dibe ku dikare ji bo Scrumboardê bibînin. Heke hûn serbixwe kar bikin, hingê divê hûn li ber çavên we bi we re her dem. Di vê yekê de hûn çawa qasê dozan binirxînin û pêvajoya xwe bigirin.

Kîjan Scrum bikar bîne

Di destpêkê de, Scrum di nav bernameyên navdar de bûn, wekî nivîskarê teknîkî, Jeff Sutherland-pêşveçûna pîlana software, ku dixwest ku bandora xwe ya baş çêbikin. Û wî serkeftî bû. Îro, hezaran şirketên cîhanê di rojnameya mêvandariyê de roj dersan dikin ku karûbarên heyî yên li ser gotûbêj bikin. Di nav wan - Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft û Îngilîzî yên din. Hûn çawa difikirin ku bandorkirina van şîrketan dema ku Scrum pêk têne zêde bûn? Li vir e ku nivîskarê teknîkî li ser vê yekê dibêje:
"Gelek caran ez dibînim ku tîmên pir jêderan pir caran ewrûpa wan zêde bûn. Kîjan, bê guman, Scrum nîqaşek şoreşger dike. Hûn dikarin zûtir bi karanîna zûtir û erzan bi kar bistînin - du caran dema ku di nîvê demê de kar dike. Û bîr bîra xwe, tenê demê ji bo karsaziyê ne girîng e. Demê we jiyana xwe ye. Ji ber vê yekê nerav nekin - ew e ku xwekujî hêdî ye. "
Herweha, ji ber xemgîniya wê, Scrum dikare bikar anîn, û bi vî rengî çalakiya bilind, û di rewşên rojane de.

Çawa çawa li ser jiyana rojane ya Scrum bikar bînin

Sîyaseteke mezin, pergala perwerdehiyê, civîna xaniyê, amadekirina zewaca, paqijkirina heftane, - Pêvanên Scrum dikare ji bo projeyê ve tê bikaranîn. Ji bo nimûne, Scrum hêsan e ku ji bo tamîrkirina malê bikar bînin. Hûn dizanin ka çawa çawa dîwarê diravî û dîplomatanê veguherîne ji bo hefteyên xebatkarên zehmet digerin. Lê tu dikarî nêzîkî nêzîkek nû hilbijêre - ev e ku ev prensîbên vê teknîkî bi karmendan re bikin û ji bo karkerên sazkirinê ava bikin. Di civînên rojane de, her beşdarvanê pêvajoyê dê karên wî û pirsgirêkên wî bi xwe re gotûbêj dikin, lê hin endamên team dê hewl bikin ku tevliheviya ku çareser bikin. Ji ber vê yekê, ew e ku ji rewşeke taybet a taybetî ji ber ku rewşê tê rawestandin, ji ber veguhestinê ye. Herweha, teknîkî Scrum dikare di amadebûna zewacê de tê bikaranîn. Hemû mêvanan, vexwendin bişînin, cil û cilê hilbijêre, pirsgirêkek bi pêlavê çareser bikin, axaftina amade bikin. Pir girîng e ku meriv hin girîng neyê bîr kirin an na ne ku hûn bisekinin ku bandora xwe bisekinin, lê Scrum dê ji we re şaş nekin. Try and you!

Plana plana step-by-step

  1. Yekem yek ji kîjan ji Scrum ve dest pê dike ku ew pêdivî ye ku divê sê sê kolan de parçe bikin: "Tasks", "Pêşveçûn" û "Done". Li ser karkerên hemî karên ku hûn di hefteya paşê de bikin bikin binivîse û li ser dora yekem saz bikin.
  2. Her roj beriya karê destpêkê, bi tevahiya karan digerin û yên ku hûn plan dikin li ser îro de. Berî karanîna berî karanîn û hemî zehmetiyên ku we diheqînin holê vekolîn bikin. Heke hûn di tîmiyek xebitin, hingê her beşdarvan divê bi hevalên xwe re bi hevalên xwe re parve bikin.
  3. Bi dawiya hefteyê, hemî stêrk divê werin kolanê "Made". Pirsgirêkên ku hûn vê hefte çareser bikin, ka çi pêşiya wan nebe, û çi karê karê hilberê alîkarî, hûn çawa encamên din li pêşê we çêtir bikin. Wekî ku hûn encamên xwe digerin, projeyek nû ava bike.
Tiştên din ên li ser karê çalakiyê û karanîna karûbarên rêbazê yên projeya projeyê di "Scrum" de têne dîtin.