Kapasîteya ragihandinê
Ev peyvên tirsnak nîşan dide, li gorî psîkolojîk, "kapasîteya ku têkiliyên pêwîst bi gelên din re saz bikin û parastin. Ji bo danûstendineke bandorek bandor bi awayekî gelemperî ye: Ji bo fêmkirina çêkirina hevalbendan, çêtirîn çêtirîn û rewşa mijara têkiliyê (hebek mezin di rewşê de fêmkirina pirsgirêkên çareseriyê dike, destûra serkeftinên armancên bi hêsanî yên herî zêde yên çavkaniyê dike). Di dibistanê de ev hîn nabe: Çalakiya sereke ya ciwanan têkiliyê ye, paşê karûbarên din, pispor, bi dest bi pêşî ve bêne. Têkilî gelemperî zelal û wateya bêtir dibe: em dizanin ku em hewce ne hewce ne ku her kes û her kesî her kes bêjin, em şêweya xwe ya xwe bibînin, em ê bizanin ku kîjan rast e ku em dixwazin bi hev re bibin, û bi kêfa xwe re peywendiyên fermî biparêzin.
Heke di jiyanek mezin de hûn nexnegiran, lê ji ber ku ew tê tê, hûn nikarin pêşî bi xerîbê veguherînin, nikarin ku têkiliyên bêkaran û piştgiriya hewceyê piştgirî bikin, nikare nizanin ka çawa çawa biaxivin? - piranîya, bi karûbarê peywendiya we tune. pêşketin. "Tenduristî" û bi kursên taybet re.
Ramana sîstematîkî
Di dibistanê de, min neda ku ez demên van bêdengên devkî yên îngilîzî ji bo demek dirêj ve fêr bikin - heta ku mamoste li seranserî ku ew hemûyan bû, îmze kir û gelek kesan ne. Di zanîngehê de, min nikaribû "Xweseriya Xwe Ji Xwe Xwe" xwendin. Heta ku min difikirin ku dara jenalogî ya malbata Buendia-û ji ber ku di navên de nameyek ez ji hêla nivîsê kêfxweş dikim.
Perwerdehiyê me fêr dike ku cîhan wekî sîstemek pêwendiyên pêwendiyên ku di her çalakiyê de encamên wê de fêm dike - so ku domên din li hev dakevin. Bi gelemperî, her tiştî tu zanibin ku tu çiqasî kar dike û ew çawa dixebite? Heke hûn karê xebatkarên pirtûka navdar ên Holind-an-Poirot-xuya dikin - ew eşkere ye ku ew tenê bi kapasîteya karûbarê ku têkiliyên di navbera tiştên, mirov û çalakiyê de fam dikin.
Bêguman, karê karûbarek an jî, wek nimûne, analîzek fînans - ew aerobatîk e, ku her kes nikare. Lê heke hûn û îro îro ne tenê cîhana dinyayê, lê di derheqê çalakiya we de wek tevliheviya rastîn û hestên xwe, û bîra te dibe sedema ku hûn tenê yek rêbazek bîranîna bîr-zanistî bizanibin, wateya ku pergala ramana ramana xwe didin . Ev yek an jî ji hêla perwerdehiya din re bi mamosteyên baş, an jî xweseriya xweşbîr û armanca xwe rast e.
Pêşînkirinê
Di rojavayê de, ev karek hêsan e - ew biryar e ku kursên xwendekar û seminars hilbijêre. Me ji pergala perwerdehiya Sovyetê ve carinan carinan hin hejmarên mezin hene ku kesek ne diyar e û çima hewce ne, û dem û çavkaniyên wan ji bo ku ew hewce ye. Ji bo ku fêmkirina te çi ye û çi hewce dike ku hûn dîyarbekirî ya hewl didin ku nerastkirin û nerazîbûnên nerazîbûnê ne bi tenê hûrsazên dravî ne, ew e ku karûbarên ku hemî xwendekarên dibistanan, ku ji bo ku ji bo dersên xwe xweş bikin, nirxên baş baş bibin. Lê, wekî rêbazek, em nêzîkî biryara nêzîkî perwerdehiya duyemîn bilindtirîn ku bi serê serê sar re, dipejirînin ku em dixwazin vê yekê û çima. Lê çi heke pênc salî jiyana xwe ji dest da?
Heke hûn nizanin ka meriv çawa hewceyên we hewce dikin û fêm bikin kîjan ji wan re pir girîng e, û kîjan hewceyê hewceyê hewceyê ye, û çi ji we re naxwaze (ev e ku kar û karûbarê meriv kar dike), û bi gelemperî destûr dide wan Pirsgirêkên xwe - wê wateya ku wexta ku ew pêşdibistanên pêşniyaz bike. Ji bo ku hûn dest bi dest pê bikin, hûn hewce ne ku hûn perçeyek kaxez bikin û li ser pênc salan dixwest ku hûn bixwazin paşê bixwazin, û paşê bifikirin ku hûn hewce dikin ku hûn hewce bike ku armanc û vê yekê bigirin. Dema ku armanca armanc heye, pêşîniyên pir hêsan têne kirin.
Rêveberiya Demjimêr
"Rêveberiya Demjimêr", an jî dema rêveberiyê, ew çi ye ku bi temamî hemî xwendekaran ne kêm e. Şev li ser eve ya dersînorkirinê yan gihîştin, jerksiyonên sivîl ên ku ji bo xwarinê bê dayîn, bêyî xwarinê, lê bi pênc lîreyên kafî re (û hûn kêlîka Pepsi-Cola bi qasê Pepsi-Cola tevlihev kirin, ku şev beriya şev berî bimire?) - Bêguman, romantîk, lê tenê ew nîşan dide ku hûn nikarin wextê xwe baş nekin û tevahiya semester ne zanîna zanebûn û pîşesaziyên pispor û fêrbûna pîşesaziyê hîn dikin, lê tiştek ne fêrbûna pêwendiyê, ka ew di bin meha moon, telefona telefonê de digire Duyem, partiyeke bi xwendekaran re, an jî hewldanên ji bo çareserkirina pirsa herheyî: "Çima ne ew gazî?!" Bê guman, bê tu hunereke ku berî management dem xebata wê ne - ew dikarin bê acîl de çi hêjayî radibe hemû wext û hêja ye, ne bê fêmkirin.
Hunerê serkeftî, ya ku ew ne kêm e, yê ku pênc deqeyan berî dawiya dawîn a şîrove dike an jî li hemî miletan ji her kesê taybetî-ne jî hîn dibe. Pirtûkan belav kirin (wek nimûne, "Dravê Demjimêr: Çawa Birêvebirina Jîngeh û Karkerê" ji aliyê Gleb Arkhangelsky) û kursên taybet û perwerdehiyê ve têne rêxistin kirin, pir caran li ser firoteyên ku di me de dixebitin têne rêxistin kirin. Heke ku ew eşkere ye ku karûbarên karkerên xwe ji we re bêtir ji xwe re fikar dikin, hûn ne bifikirin?
Pêşbaziyên lêgerîn
Dîplomasiya min a felsefek felsef nake ku ez dizanim ku vê yekê an jî kemayê bikim, lê ez dizanim ku kîjan ferhengên û kitêbên pirtûkan dikare desthilata zelal bike. Pêdivî ye ku hûn hemî agahdariya li ser serê xwe di pîşesaziya xwe de bisekinin - ew e ku hûn fêm bikin ku hûn dikarin wan bibînin û kîjan çavkaniyên agahdariya ku hûn bawer bikin. Mixabin, ne di zanîngeha her zanîngehê de ev hîn dibe - em bêjin, çavkaniya wateya wateya zanistî ya zanistî, wekî rojnameyên abstract, ez şaş bûm ku tenê amadekariya rasterast ya ji bo parastina dîplomayê tenê fêr bibin. Vebijêrk lêgerîn û lêgerîna bingehîn ji bo xweseriya xweşek baş e: hûn nikarin pirtûka hewceyê di zanîngeha (nehê caran û bi awayekî fîzîkî bi awayekî fizîkî ye) ne, lê hûn dikarin di nav bernameyê de vegerin û di nav "hûrs" de bikin û hin hûrgelên xwe yên zanist bikin. Û ji bo ku ji bo bazarê karsaziyê bi serkeftî ve tê de heye û pêşveçûna karserê, hûn hewce ne ku hûn ji qada çalakiyên di çalakiya we de bizanibin.
Bê guman, engên lêgerîn alîkarî dilsoz in me (tevî ku hûn jî wan jî jî bigirin), lê ew çêtir dibe ku çaxê hûn ne li ser bîhnfireh, lê çavkaniyên dipejirînin. Hûn dikarin pirsê hevpeyman an jî hevalên xwe bersiv bikin: "Ez vê yekê nizanim, lê ez dizanim ku ew dikare bibînim?" Heke ne - hingê em ê bi kêmanî ji heman înternetê dest pê bikin ku ji bo daneyên danûstendina kesane yên çavkaniyan çêbikin.
Pisporên dersînor
Di zanîngehên medieval de, ew gelekî şexsî ji rêxistina karê wek nakokî bûn. Di heman demê de, xwendekarên ku di wan de beşdarî beşdarî nîqaşê nîqaş ne, lê wan ew fêr bûn ku armancên rast û hilbarkirina xwe biaxin, da ku ew qezenc kirin. Ji ber vê awayî, gotina "parêzvanê devil" hate xuyakirin: "dijberê gumanbarê ku bi navê xwe vegotin ji bo parastina berevajî berevajî biparêzin. Di cîhana nûjen de, pir dê di hêza ku axaftina berdewam a fêrbûnek çêbikin, fikrên xwe bêjin û bikişînin, û dijmin ji dawiyê re bihîstin û herdem bîr bînin ku li derveyî nêrînek nerazî ye. Vê gav e ku foruma ku hûn bi bîhnfirehiya Voltaire re bîr bînin bîra xwe: "Ez bawer nakim, lê ez ê ji bo we re dibêjim jiyanê bide min."
Der barê pêkanîna kapasîteya Dale Carnegie re dinivîse, ew heman pispor bi tevgera psîkolojî ve tête rakirin - bernameya neyrolinguistic, kursên rêjoriyê yên her sal salî dibin. Ew berdewam e ku hûn vê dilsozê guhdarî bikin ku guhdariya guhdariyê, her weha heger hûn bi wî re ne bi hev re ne, kesan di nav germî de nakin û ne bawer nakin ku armanca gotûbêjê li her mesref bi serketî ye.
Zanîna gelemperî
Ew tenê ne tenê lîstikên lîstikên hewce ne. Niha, dema ku Malpera Wide Werdê we dide ku hûn agahdariyên ku bi yek-ê mîkrokê peyda dike, ew tê zanîn ku zanebûn agahdar bûye. Lê belê, heger hûn ne lîstin "Ma çi? Li wir? Dema ku? ", Pirsgirêka hêja ji we re wekî pisporê pispor û pisporekî xurt a balkêş dike. Hin bingeha ku zanîna zanist û pîşesaziyên karsaziyê, bi hevpeymaniya ramanê rexnegirî re hevbigere me, destûrê dide me, bilî ne, ne pispor û tedbîrên girseyî. Dijînek baş e ku di şîrketê de bi kapasîteya lêgerîna lêgerîn û lêgerînê bibîne. Tiştek girîng - lewma agahdariya ku pêwîstiya malpera xwestinê ya vekirî ye, lezgîn naxwaze.
Bi kêfxweşî, ev pispor bi hêsanî tije tije ye - li hêviya xurtkirina berdewamkirina hînbûna nû û nû fêr bibe, berjewendiya cîhanê, ku tenê dibe ku zarokan. Jiyan tiştek xemgîn e, û ku bêtir em dizanin, ew bêtir balkêş e. Hingê hemûyan, nirxê zanînê ne tenê di serîlêdana pratîkî de ne, lê bi şahiya ku ji nû ve hilweşînek nû ye, bêyî ku pêşketina mirovê wê mirov nabe. Me li qada navendî firotin, çimkî gelek sedsalan ji me re xuya bû ku ji bo stêrên zêdetir zêdetir fêr bibin.