Çawa bêyî ezmûn bikêrim

Navendên zanîngehên di pêvajoya xebatên dîtina pir caran di nav de vacasyonan de tê gotin, ev yek xuyaniyek e: "Bi ezmûnî ji ...". Rêveberiya piranîya şîrketan dixwazin ku mirov bi tecrûbeya xwe bistînin, lê li ku derê xwendekarê xwendevan ji bo vê ezmûniyê bigirin. Em biceribînin ka ka çawa bêyî tecrûbeya bêkariyê bibînin, û ka çi bibe.

Ez dikarim bêyî ezmûnek karekî bibînim?
Ne her kes xwedî derfet heye ku di pisporê hilbijartinê de dixebitin, û paşê çend hefteyên hilberîna pîşesaziyê de, û baş e ku ev bû û nirxandin ji bo pratîk bi awayekî rast hatiye danîn, û ne tenê "ji bo tick". Ji bo daxwaznameyê bêyî tecrûbeya, lîsteya derzîlêdana potansiyane pir piçûk e. Vê karsazên weha hene ku dê taybetmendiyên şexsî bikin ku ji bo ezmûna xebatê bikim. Karê bê tecrûbeya zehmet e ku zehf dibînin, lê ew e.

Biryara li ser qada çalakiya pêşerojê ya ku hûn di pêşerojê de dibînin. Dema ku hevpeyvînek hevpeyvîn, faktorek girîng dê bibe berjewendî ya namzedê li xebatê. Piştre, hûn hewce ne ku ji nû ve veşartî û şoreşkerek çêbikin. Pîlanîna paqijkirina rola biryara rola biryardar. Lê ji ber ku ti tecrûbeyek tune ye, yek hewce be ku hişyar bimînin û hemî ezmûnên ku tê de hene binivîse. Li vir e ku hewce ye ku çalakiyên cûda nîşan bide ku kîjan kursê xwe bi xwe, kar dixebitin, di bernameyên dilxwaz û pêşveçûn de beşdar bibin. Ji bo karsazên dirêj dirêj ji van çalakiyên çalakî, armanca û kalîteyên erênî yên din jî naxwaze. Pêdivî ye ku ev grafikên tije tengas bike ku ew zûtirîn zelal û berbiçavkirin nîşan bide. Her weha, karê ku lêgerînek bêberseriya karê karker peyde dike ku ji destpêka destpêkê re xuya bû.

Pêdivî ye ku bi berdewamên fax û înternetê bi hevpeymanan bişînin. Heke hûn nexwazin ku we dîsa destûra xwe winda bibin, piştî sê demjimêr piştî piştî derketinê, hûn bipirsin ka ew gihîştiye dema ku ew tête fêm kirin. Bi gelemperî, ew dikare alîkariyê ji bo hevdîtinê li hevpeymaniya şîrketiyê bigire.

Ji bo hevpeyvînek, hûn nikarin dereng bimînin, eger tiştek çêbû, ew baştir e ku hûn bang bikin û ji bo çend demjimêr hevpeyvîn ji paşde vekişînin. Vê kodê kincê ya şîrketê karsaz û çavdêriyê binêrin. Karê karsaz dê ji bo kesayetiya wê kesê qebûl bike eger ew li cîhê nû ya potansiyona potansiyonê dibînin.

Serdanên bêyî tecrûbeyên ku ji bo karekî peyda bibînin û ev ji hêla xwebaweriya neheq de neheq bikin. Ew ti tecrûbeyek heye, lê mecbûr hene. "Ez ê çawa bi perwerdehiya bilindtirîn hema ji bo mûçek kêmtir dixebite?" Ji bo vê rastiyê amade bikin ku tu kesê we çiyayên zêr pêşkêşî. Her kes bi piçûk re dest pê dike, li ser zêdebûna mezinbûna wacê û pêşveçûna karsaziyê piştî piştî demekê û têkoşînek baş e. Ji bo vê yekê, tu caran bi pirsgirêka mûçeyan re biaxivin.

Xwe kêm nekin
Heke karsazê we yê endamê xebatkarê karker qebûl dike, ew hewceyê ku ew amade ye ku hîn bibin ku hîn bibin û di pêvajoya karê nû de hîn bibin. Divê karkerek armanca hewceyê hewceyê, hewceyê xweş û enerjiyê bi kar bîne. Heke we destên xwe pêşî derxistin, hûn ne ji xwe ne, hingê karsaz dê wisa difikirin ku hûn nexwazin ku ezmûna karê xwe bigirin. Û eger hûn bêyî tecrûbeya lêgerînê bixwazin, hûn hewce ne ku hûn pispor û zanebûnên xwe binirxînin.

Redkirina refên testê
Ev çewtiyek e ku daxwaznameyên bêbawerkirî ye. Û hûn çawa dikarin texmîn bikin ku hûn ji bo vê helwestê ne? Herdem herdem di dokumentê de dîktator wê berbi fikrên zanebûn û zanistiya xwe bistînin, wê ê li vir qeydê qeydê bêjin, lê hûn ne nîne. Ji ber vê yekê, heger hûn bixwazin rîskê, hûn hewce ne ku hûn wextê xwe li ser karê îmtîhanê bistînin. Karbidest be, berbiçav, nûner. Hin karsazên bêbawer ên li ser karmendê rizgar dikin û karê xwe bidin serîlêdanê. Berî ku hûn karê ceribandina testê, bicîh bikin ku ev yek fêrgezimanî ye.

Di hin karsaziyên pisporê xebatê de û karê îmtîhanê ya portfêlê veguherîne. Pêdivî ye ku pêdivî ye ku projeyên ku ji bo qezenca bazirganî têne çêkirin. Dibe ku hûn ji bo rojnameya hin xwendekaran nivîsand, malpera we ji bo ku bavê we dixebite malpera malpera çêkir. Boldly projeyên xwe yên creative ên di portfolioê de hebin, eger ew:

  1. li ser riya çalakiya vê karsaziyê,
  2. hêja ye ku di portfelloyê de ye.

Portfolio,, rûyê we wek we ye, û ew bi karê kalîteyê heye, û ne ku ew di 20 deqîqeyan de "li ser gewrê."

Di hevpeyvînekê de bandora baş çêbikin
Ew girîng e ku bandor bike, ji ber ku zanebûn û tecrûbê ye, ew ne hemî. Gelek kargêrkaran tercîh dikin ku hevrikiyek bêbawer be ku kî wê bi dilxwazî ​​xebitîne û tîmek tevlî hevpeymanek xwedî tecrûbeyek bibin, lê bi karûbarek pirsgirêkek. Û ji ber ku ew her tim li cilên hevdîtin, hûn hewce ne ku hûn nebat binêrin û balê xwe balkêş bikin. Ew çêtir e ku di stenê karsaziya karsaziyê de bikin.

Li hevpeyvîn bi ewlehî bersîva bersivê, navendê hûrgel be. Û ji ber ku hûn nebawer in, hûn hewceyê ku dilsoz û berdewam bikin ku ezmûnek têkildar peyda bikin. Li ber hevpeyvînek berjewendiya te digerin, agahdariya sereke li ser şîrketê ku hûn dixwazin digel karê xwe bibînin.

Di encamê de, em zêde kirine ku tu bêyî karê karê xwe bibînin. Ne di şîrketê de hûn nebawerin ku hûn wek xweya pisporê karmendên pêşîn. Ji ber vê yekê bêyî çawa karê bê tecrûbeyê bigirin? Ew hêsan e, lê di jiyanê de her tişt hêsan e. Hêviya dilsozî ku hîn bibin, bixwebawerî, hêviya dilsoziyê dê ji we re alîkariya ku hûn kar bikin bibînin.