Roja yekem ya yekem
Yekem yekem di rêya riya firotanê de şirket dê bi karmendên nasnameyê bibin. Ger meriv divê hûn bi hevalên xwe re destnîşan bikin. Hingê wê ji bo we hêsan be. Ji ber vê yekê, hûn ê piştevanîya we û karûbarên we re piştgirî û balkêş dikin. Ya bîr bînin, ew tenê bi xewnek tenê ye ku ji karmendên yekemîn de bi karûbarên têkiliyê re peywendî bikin.
Li roja yekem a karûbarê di şîrketek nû de, hema herî tengahî dide, xemgîn nakin, hûrgelan. Hûn hewce ne ku bandora baş çêbikin. Hişyariyek dostê li ser rûyê we dê ji bo kesek ji bo kesek kêfxweş ava bike.
Şêwirdariyek pir baş
Hûrgelan ji bo hevpeymanan nîşan bide, hingê ew ê hêsan e ku zimanek hevpeyivîn hêsan be. Dîtina xwe ya xebatê binêrin, hewce bikin ku taybetmendiyên peywendiya di navbera wan de fêm bikin, çi qaîdeyên nenasî yên lîstikê di vê şirketê de heye.
Bila xwe bi dereng bimînin, xwe xwe nîşanî ku kesek herî devokî be. Biceribînin ku şexsiyona kesê mecbûrî bidestxistin.
Di derbarê xwe de bîr nekin. Her şirket xwedî rêbaz û kevneşopên xwe hene. Biceribînin ku nabe ku rêbazên giştî qebûl kirin. Ew çêtir e ku ji bo şêweya karsaziyê ve girêdayî ye, ne bi awayek tundûtûjeyên ku ji grûbên yekalî yên girêdayî ye.
Yekem yekem e ku hûn şêweya karê li şîrketê bixwînin. Hûn nekin ku hûn hemî dizanin ka çiqasî din ji hêla baştir nizanin. Rêgezên karê ku di rêxistineke nû de pejirandin ne binpêkirin. Bersiv û nûjenên te dê paşê piçûk bê pêşkêş kirin, dema ku hûn bi xweşik in, lê belê bi baldarî, wusa ku hûn ne bi merivê xwe bala xwe bikin. Di çarçoveyê de, dema ku kolektîv dê ji we re tê bikaranîn û dê wekî "wê" tê bifikirin, pêşniyarên we dê ji bo pêkanîna hêsantir be.
Emotions û taktîk.
Smiling, nerazî nakin, çimkî ziman pir bihevre û têgihîştinê li ser bêdeng nabe. Heya bi karmendên nû bistînin. Heke hevpeymanên hişyarî yên şaşî bifikirin, hûn dikarin têkiliyê winda bikin.
Dibe ku destpêkek yek ji kerema xwe re bike, dibe ku din ên din bixebitin, bi lezgîn bi temamî bisekinin û ew ji bo tiştan pêk tê. Hûn nikarin vê pêkanîna pêvajoyê li ser lêçûnên we û serkeftina we ya xwe bi awayekî erê bikî.
Bêguman xwezayî, rêzgirtina hevkar û bazirganiya karsaziyê - taybetmendiyên yekemîn û herî girîng ên di têkiliyê de.
Karûbarên we nebêjin. Li ser karên xwe bigirin ku hûn dikarin di qonaxa yekem de çalak bikin, da ku hûn nebêjin ku karmendek karbidestek nerazî bibin.
Têgihiştin û nasname dê di tîmek nû de têkildar nabe. Di navnîşana yek ji hevalên xwe de gotûbêj nekin. Hingê hemî, lêkolînên neheq ên bêkar ên karmend dikare reaksiyonek neyînî. Her tişt dê wek dijmin be tê dîtin. Ji bo hevalên xwe bidin ku hûn bikar bînin.
Kategoriyan veguhestin.
Karmendên ciwan ên ku hewce dikin ku baldariya hevalên male mêr bibin sedema reaksiyonek neyînî ya beşek jinê ya komelî. Ji ber vê yekê hûn hişyar bimînin dema ku tiştek bijartina têkilî çêbikin.
Karê bêhtir zehmet dibe ku hewce ne ku têkiliya bi hevalên xwe yên nifşê kevin re peyda bikin. Li vir em mecbûr bistînin ku ezmûna ku ew xwediyê xwe dimîne. Û ev gerek tê hesab kirin. Pêdivî ye ku ew bisekinin ku xwezayî damezirandin, rihspî rihspiyan hîn dikin. Ji ber vê yekê, ji bo rêberê ciwan ciwan e ku dijwariyek hanê ye. Tenê, belkî, riya rastîn ku pêwendiyek bi bi nifşa kevntir re biaxivin. Tenê têkiliyê, guhdarî û guhdarî dibe ku em ê di tîm û hevpeymaniyê de alîkariya hevkariya erênî erênî dikin.
Ew di tîm de.
Her dem herdem herdem li cîhê nû ya xebatê bi girêdayî tetbîr û hestiyan re girêdayî ye ku çiqas pêvajoya pêvajoyê dê derbas bibe, çawa çawa têkilî bi karmendan re biaxivin û ziman bi hev re hevpeymanek bibînin. Bê guman, rola girîng a girîng ji aliyê pargîdaniyek nû ve pergala adaptasyona lîstik ve tête. Û rêberê yekser ê ku hûn tevlî pêvajoyê bibin alîkariyê bikin.
Her tîma xwedê xwe ya hûrgelê ye. Û avokrasiyê di nav avahiyek avakirinê de her tim hêsan û hêsanî ne. Ji bo ku pirsgirêkên xwe biparêzin û pêşniyazkirina lezgîn, divê hûn bersiva pirsên jêrîn bibînin:
1. Di kîjan şêwazê de bi awayekî berbiçav e ku di komelek nû de biaxivin?
2. Li her tîmên her tîpên her dever hene? Ew çawa bi hev re têkilî dikin?
3. Qanûn, îdefên ku ji rêkêşandina dûmana firotanê, xwarinê çi ye? Çawa dikare li ser sazûra nenasîn û çi ne.
Rêzika we di rêxistineke nû de divê bi asta girêdayî asta ku hûn ji bo serîlêdanê dikin. Ji hewce bike ku hûn hewce bike ku hûn li ser kesek gotûbêj bikin, nekevin beşdarî gavê bibin. Wekî din, yên ku gotûbêj derxistin, wê her tiştî li hember te veguherînin, da ku ew pêşniyar dike ku bi têkiliyên bi têkiliyê re biaxivin.
Ger hewceyê pirsgirêkek taybetmendiya kesane li dadgeha giştî ya ku ji ber ku hûn di dema danê xwarinê de bisekinin, ji xwe biparêzin. Heke ku daxwaza parvekirina we ne ji we re, hûn dikarin li ser kesê ku bawer bikin hûn bawer bikin, û tevahiya tîma bi tevahî re biaxivin, da ku mijara pirsgirêkên li ser rojnameya tevahiya rêxistinê ne.
Dibe ku zimanek hevpeymanî bi karmendên ku ew in, ew e ku hûn bêtir agahî hîn bibin ku karmend wê pir girîng dikin. Kûçik, hobbies, hobbies çi dikin? Nîqaşên ji bo danûstendinên hevpar dê alîkarî bi zûtirîn di tîma te de nas bike.
Ji bo ku hûn ji bo alîkarî yan şêwirdariyê werin bêne? Û kî yê ku ne hewce nebe. Ya sereke ye ku bîhnfireh, bîhnfireh û hêvîbûnê ye. Û hûn ê serkeftî bibin!