"Hê, zû be, di naviya ezmên zelal de ..." - hûn dibînin, li ser rê de rêvebirin ku ew xwediyê we, berê mîna tirsek tirsnak e, lê gava zû zû derxistin: "Were cem min office !!!". Lê carinan ev yek dibe ku dibe ku hêrsên hêzdar ên herî mezin nebînin ... Heta ku zarok, me ji bo armanca ceza kirin, hîn nakin. Ji bo vê yekê ye ku eyebokên kûçikê bi giyanê me gef û tengahiyê dike. Bila hemî di hemî rewşên dîtbar de gotûbêj bikin.
Petrel of Anger
Rewşa hejmar 1: "Ji ber vê yekê hezkirin derbas kirin ..."
Gava ku di bin desthilatdarên xwe de "mirinê" bi desthilatdarên wî "giyanê xwe" bi desthilatdariyê re digire: ew dikarin li ser hemî mijarên li ser kasa kafî (planek şexsî ya ku planek karê fikar nakin) bi hev re biaxivin. Di gotineke din de, ku ji bo hev re alîkarî, ji bo rewşên tevahiya zehmet bibînin. Lê li her yek her tişt dikare dikare dawiya bêdeng be ... dawîn dest pê dikeve û rêzê di nav rêza "subordinate" û "boss" de, dest pê dikeve di demên drav û bêtir rexne. Ma rastî ev yek nîşanek e ku hûn ê bêne firotin?
Şîroveya psîkologist
Ev pirsgirêk pir caran taybetmendiya kesk ên afirîner e: Heya mirov bi hestyariya zêdebûna hestyarî û hestiyariyê ji bo jîngehiya psîkolojîk ku di xebatê de desthilatdar dike. Ji vê yekê ev eşkere dike ku bêheqiya "hezkirin" ya bihevhatî dikare bi tevahî bêhêvîbûnê ji "hestên hestî" re bibe. Bila hewce bike ku ev rewşê bi bêtir agahdarî bidin. Pêşîn, ew herin xebitin ku karê karsaziyê ne, ne ku heval be û ne ji bo "ji bo hezkirina xwe hez bikin"! Û duyem, demokrasî bi rapprochement nayê naskirin. Baweriya ku hûn bi rayedarên dostan in, hevalên we wê dixwazin. Û hingê pişta xêrhatinê, dabeşkirin. Ji ber vê yekê serê wî û hewldan da ku vegerî (atonchnee) hûn li cih.
Ez çi bikim? Bêguman, berdewam dixebite! Û nerazîbûna navxweyî têkiliyên bi bi karê navxweyî nebe. Û ji bo pêşeroj, divê divê hesab bike ku ev hevalbendiyek bi reklamê re bi xwe re tête derve!
Rewşa Hejmar 2: "Eto wê, atu!"
Gelek me ji vê rewşê re dizanin gava ku hûn werin "karîçeya kolanan", bi guman bi guftûgoşîna fêrbûna fêrbûna nû vekin. Ji hêla serokatiya bilind ya di çarçoveya xwe û pêşerojê de bihevhatin, hûn bi tevî "derdora mirin", diçin hevpeyvînan dikin. Lê bargêriya we ya we ji we re bi xemgînî û şaş kirî. Û hûn nuha neheqin ku di karê gavê de, û her tiştê ku we kirine xwe bi rexne rexne rexne dike û bi mirinê asayî re pêk tê. Erê, û ji bo ramanên wî pesnê wî, pesnê, ne hûn, hevalên Avashi! Sedema vê helwestê çi ye? Û pir girîng e, ka çawa rewş dikare bête kirin?
Şîroveya psîkologist
Bê guman, hûn nikarin li benda paqijbûnê bipeyivin: Ji ber vê yekê xwediyê lîstikek "bêdeng" ye ku tedbîrên ku "berxwedana" a karmendek karker e ku ne kêfxweş e. Bi awayek, ku dikare pisporek baş be, hingê ji bo vekişîna fermî ne destûrê ye. Hûn di rewşek rewşê de ne kerema xwe ya xwedan zehmet e ku pêşniyar dike. Dibe ku hûn tenê li ser nest ku ji bo yekî din amadekirî ve girêdayî ye?
Ez çi bikim? Dibe ku hûn ê li vir li karsaziya xwe ava bikin. Ji bo we çêtirîn e ku hûn li ser parallel "gerîla berbiçav" bibînin. Vê guman e, bê guman, şerê gerîla li dijî dijberî vekişîne, lê encama wê, wekî hukûmetê, nerast e. Heke hûn bi heqê xwe re dilxweş in, bêtir xebatê, tevliheviya xulamê ya bargayê. Avt hemû pêşniyarên we çêtir bikin ku ji bo demên çêtirîn baştir biparêze: Roja ku hûn dikarin wan bizanibin, û rêberiya bilind dê ji we re piştgirî bikin.
Rewşa nimûne 3: "Tîmên Rûdawê"
Dema ku helwesta we ji bargestiyên we hêsan e: Hûn bi projeyên hemî girîng, hûrgelan in. Lê ew "nişkêve" e ku hûn dest bi desthilatdariyê dest bi dest pê dike: her car gava ku hûn diyar dikin û gava ku hûn diçin, ji bo sedemên ku hûn ji pênc deqeçî neçar dibînin. Û gelemperî ew çavên xwe ji bo vê yekê, ji bo nimûne, bikişîne di vê tedawiyê de ye. Ya bingeha wateya tundûtûjî ya baweriyê çi ye?
Şîroveya psîkologist
Hûn dikarin ji xwe re dizanin ku sedema sedemên guhartina guhertina serokê, li ser kesê we çi ye: hûn bi tenê bawer kirin. Çawa ev çêbû? Heke wijdana we eşkere ye, bi hevalên xwe re bala xwe bide. Dibe ku yek ji wan dixwazin bixwazin cihê xwe? An jî cîhê we tenê hestek hestiyar e? Li vir jî li wir bihîstin, da ku hûn, wek nimûne, li ser yek ji partiyên pêşbaziyê bistînin.
Ez çi bikim? Ger hewldanên rastdariyê an jî nerazîbûn ji bo alîkariyê ne bes e. Tîma herî baş e ku hûn dibêjin ku tu tiştek nekiriye. Tiştek bi tevlihevî, şermezar kirin. Wekî ku tecrûbeya jiyanê nîşan dide, di ewlehiya xwe de bisekinin, hemî nîşanên hişyarî dê li ser xwe winda dibin.
Rewşa hejmar 4: "Mirovên bi mêrkujî bisekinin. Û bêdeng ... "
Di navendî de gelek guhertinên mezin hene ku bi kêmkirina kêmbûnê têne. Lê hûn her tim rêvebirin ku hûn bi karê xwe re bikin û di dema we de li ser masê bikin. Lê sereke serokê we berdewam kir ku hûn hevdîtin, û di hevdîtinê de di korîdor de, bi rêya diranên xwe re silav bikin û hewl didin zûtirîn berê.
Şîroveya psîkologist
Ew ne encama xwe ya kesane ne, lê di xebata tîmê de ye. Û hûn ji aliyê reaksiyonê ya rexne dikin, yek ji namzetan ji bo firotanê. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji forma kesane ya têkoşînê biguherînin.
Ez çi bikim? Ma hûn performansa baş in? Dema ku ew ji bilind re bêjin. Piştgiriya danûstendinê bi belgeyek piştevanîya ku ji bo rêxistina we re piştrast dike û pêşve dike.
"Gava di destpêka Gulanê de"
Gelo hêrsa serekê herdem xerab e? Piştî ku, piştî teqîn, her tişt, wekî desthilatdariyê, her tişt çêtir dibe:: Gotar û daxuyaniyên hawîrdewrê zelal bikin. Va ye tenê vê yekê hûn hewce ne ku hûn hin rêbazên peyivîn bikin ku ji we re biseketin ku tavê ji bo rojê bibînin alîkarî bikin.
Bi rastî rastiyê red dikin . Ji ber vê yekê, hûn pesnê xwe nîşan bikin û çavên çavê bavê bêkariyê nebînin.
Bi şehîd-like-like expression . Berpirsiyar dikare biryar da ku hûn neçar bibin ku vybich ji bo rewşa rewş bikin. Ew çêtir e ku ji bo pêvajoya rastkirina pêwendiya xwe nîşan bide.
Di lingên pîran de diçin . Ma her tengahiyê bisekinin. Û baştirîn hewl bidin ku hûn çi hewce bikin ku hûn hewce bikin. Bi awayê, heke hûn dibînin ku berevajî di rê de çend awayekî çewt e, di rêgeziyek mezin de û bi nîqaş bi wî re şahidiya wî.
Bi din re wergerandin . Ev tenê nebaş, lê lê bê berpirsiyar e. Plus, tevahiya tîma we wê hurmetê dike.
Û dawî Em ê herdem bi her demî balkêş bi berevaniya kabîngeha pargîdanê derbas dikin, lê birêveberên biyanî bawer dikin ku rexnegir herdem her tim e. Ew e ku ew dikare bibe ku kesek hewce bike ku serkeftinên nû. "Ew ji min dipeyivin, wateya ku ez dikarim mebesta me!" Gelo hîn jî hêja me ye û hewce bike ku helwesta xwe ya xezebê sereke bikin?