Piraniya kesan di nav bazirganiya torê de tevlihev bûne, bi derheqê ezmanan-derfetên mezin yên ji bo pêşveçûna fînansî û berhemên fêrbûna firoştinê li ser şirketên xwe pêşkêş dikin. Lê belê, dîsa jî di van gotinan de di civakê de neheqiyê berdewam e. Çawa ev e? Çima karsaziya torê xirab e?
Daxuyaniya klîmîkî ya şîrketiya bazirganiyê ya bazirganiyê ji bo derfetek derfet ku bi hêsanî bi gel re biaxîne û wan hilberîna kalîteyê pêşkêş dike. Lê pirsgirêk e ku gelek kesan amadekar e ku ji hêla nûnerên pêşkêşkirina nûnerên berhemdariya pirzimanî pirr bikirre. Û ev nerazîbûna bêtir ji hêla ku buhayê heman hilberê de li barehouse (ji bo endamê sîstemê) dikare ji sedî 30 an jî bêtir zêrîn e ku hûn ji we re pêşkêş kirin.
Ji ber vê yekê, gelemperî gelek kirrûbirran ji bo karsazên tornayî hene. Hatina sereke ew ji hevalên xwe yên ku ji bo pergalê veguhestin, lê ne ji firotana rasterast, wek ku bi gelemperî di karsaziyê de pêk tê.
Damezrandina rêxistinî ya şîrketên torê çalak bi vê helwestê re tehlîm dike: Ji ber ku bi xwe dixebitin - di pergalê de pirtirkêmtirîn pergalê tevlî mirov, ew ji bo we kar bikin. Di heman armancê de, hewayek taybetmendiya şahî ya sêwiral hatiye afirandin, bi heman rengî atmosferî di gelek deveran de (armanca heman awayî, tenê heman mezhebî, hilberek materyalî ne, lê yek ruhanî ye). Û ev kêfxweş e ku ji binê vê binê de binpêkirinek hestyarî pir mezin e: piştî ku gelek kargerên karsazên tornayî rastî rastî gelek pereyên wê bigirin. Piraniya wan an jî paqij dibe, an jî ji ber xwe firotanê xwe ji hêla berhemên xwe ve bêtir xwe hilberînin.
Ji ber vê yekê, di piraniya mirovan de mirov bi şîrketên torê ne, ji bo hilberê (bi hêsantir û mezin, analogê wekhev hema hema hema her tim li pîşesaziyên din jî têne dîtin), lê lêgerîna lêgerîna hêsantir. Lê bi rastî jî tenê yek ji wan didin.
Tewnolojî ev e ku hûn tenê pergala navxweyî bike ku ji bo kirêdariyên hewceyê li dravê bikirin. Lê taybetmendiyên rêxistinê yên karsaziyê ya vê kêlîkê nerazîbûnê dike: piştî ku hûn li ser pargîdanê, hûn hêvî dikin ku di heman demê de hilberê hilberê xizmetê jî. Bi vî awayî, xizmetê ji hêla karsazê torê yê ku hilberên hilberê we bi we re tê dayîn. Lê di nav dezgehan ên şîrketên torê hene, ew hinekî xizmetê tune ye - her tişt bi rê ve ne rêve dike ku hemî ye û ne wek erênî wek ku di di belavokên belavkirinê de tê xuya dibe. Ji ber vê yekê, heger hûn nexwest ku ji sedî 30% mesrefê hilberê bidin didin - ne pir zehf e ku hûn dixwazin li kesê li xanî bikirin. Bêguman, hewl bikin ku bilezek li ser dikanên nêzîk hilbijêre.
Û ji vir ji me re dîsa vedigere heman encamê: marketingê torê nabe ku hilberê. Karûbarên torê di hêviya ku pereyê hêsanî hêsan dibin tevlihev dibin.
Ji bo vê yekê, pisporek taybet a di kompaniyên grîd de pêk tê. Ev kes di merivên firotanê de tenê hilberên şirketên wan (eger hûn hîn jî li ser diyariya xwe bistînin - çima ne bi kêmanî bi bonus bistînin), û hewldan bikin ku hevdîtina berhemên xwe hilberînin, herweha ji bo deriyê pergala sîstemê. Pir caran ev bandorek pir bandorek li têkiliyê ye.
Nîşanek baş dikare dikare bêdengiya mînîbî ya yek ji grîdên xizmetê bikin: Ev tenê tenê ji min re tê zanîn ku otobusê Kievê, li ku derê bingehîn tune. Kesên ku di bazirganiya toran de tevlî bûn, destpêkê ne bi rêxistin û avakirina saziyên gelemperî ne, ne li ser hin hiqûqa û prensîbên dadweriyê ava kirin. Piraniya wan (tevî, lêbigere, ne hemî) hewce ne ku li ser prensîbê "yê ku wext bû - ew xwar." Ev dikare di bin mercên kesane de bandor be, lê bi tevahî tevgerê tîmbekirî ne.
Pergala pergalê ji alîyê karsazên tornav ên herî mezin ên kapîtalîzma daristan ve nîşan dide. Bazirganiya torneyê rasteqîn ji van kesan re hilbijartin hilbijêre - û ew e ku ew di vê karsaziyê de serkeftî be. Bê guman, ew herdem di civaka me de dimînin, û ew hewce ne hewce ye ku tiştek - hingê ew baş e ku sîstemên ku ew kar dikin. Her weha, yek yek ji karsazên torên serkeftî dikarin karkerek dilsozî yên şîrketek din. Lê eger hûn tedbîrên tercîh bikin, û naxwazin têkiliyên bi heval û malbatek malbatî tevlihev bikin - bi baldarî bifikirin ku beriya we diçe nav bazirganiya torê.
Nivîskar: Vyacheslav Goncharuk