Ethics - têkiliyên karsaziyê di navbera hevalên xwe de

Têkiliya hevalbendî bi kar ve çêbikin - ew e? Erê, em bersiv bikin. Lêbelê, tevgera "heval-heval-heval" têkoşînek ji me re yek ji navdar e. Ethics - têkiliyên karsaziyê di navbera hevalên xwe - çi ye?

Girêdanên superfiroş?

Her yek ji xwestina ku bi têkiliya me re bi me re têkilî dike û bi kîjan em bi hev re dipeyivin. Di vê yekê de hewceyê hewceyê hemî sereke, ku em bi heman demê re, têkiliyên nêzîk, wateyên berbiçav, bi navê "têkilî" (girêdan), bi navê xwe tê gotin. Em pêdivî ye ku ew taybetmendiyên zanist, zanistî û zanistî, serkeftî û aborî nas dikin. Ji ber vê yekê ew zehf e ku dostê dike ku em dixebitin. Lê ev yek e ku ev hevalbendiyek rastîn bifikirin? Gelo heqê berbiçav, germ, dilsoz, dilovanîya ruhanî-ê her tişt heye ku di navbera me mebesta hevalê xwe de heye?

Hin caran em herdu diçûyî bi xwarina danê vexwendin, kesek di hêşên xwe banga, lê ez kesek ji hevalbendên nêzîkî hevalên min re bangî. Em bi hev re gelek tiştan parve dikin, lê em herweha li ser gelek tiştan bêdeng bimînin. Ma tê wateya ku pêwendiyên mirovên ku di nav pêwendiya pîşeyî ya rojane de pêk tê de her demek hûrgelan her tim, ji ber ku ew bi karsaziyên takekêşî, rexne û qaîdeyên ragihandinê di şirket de? Na, ev her tim ew rewşê ne. Di navbera "heval" û "heval" de derbasdariyek eşkere ye: em gava ku em nêzîkî nêzîkî jiyanê kesek kesek nêzîkî nêzîkî nêzîk dibin. Hinekan ji hêla nêzîkî mirovên ku ji hêla xemgîniya me û pêdiviya me hêsantir dibînin. Dema ku zarok zarokek berbiçav e, hewceyên wî, giyanên şexsî têne rêzdar kirin, paşê, bêtir bibe, ew ê têkiliyên têkiliyên dostaniyê yên hevalbendiya kûrtirîn, ku ne tenê tenê dilsoz û alîkariya hevpeymaniyê pêşniyar dike, lê di heman demê de girêdayî hundir, dilsoz, bawerî. Ew ê ditirsin ku xelet be.

Pirsgirêkên hev re bibin ...

Karê, bêguman, ne komek berjewend e û pêwendiyên ewlehiyê pir caran li dijî rêgezên karsaziya karsaziyê têkoşîn. Di vê rewşê de, em zorê ji bo hevpeymaniya kesane û profesyonel biparêze, lê pir caran em mecbûr bikin ku tiştek qurban bikin. Li hawirdora min, prensîbê bingehîn, dibe ku "ne dijminan," Valery, 36, bazirganek bankek bazirganî ye. Dema ku kesek bi min re sympathî dike, ez ji xwe dipirse: çima ew çi dike? Ji bo min girîng e ku pêwendiyên dostan damezirandin, lê diçin ser xebatê. Têkiliyên di navbera hevpeymanan ji hêla hevpeymaniya kesayetiyê ve girêdayî ye. Pêşveçûnê ya karsaziyê, têkoşîna pêşbaziyê de, û hevalbendî xebata neheq in. Hingê hemûyan û çalakiyên wan wek kesekî sereke sereke bin. Lê gelemperî kesên ku armancê armanc dikin, gihîştina bilindtirîn, bibînin ku ew bi tenê ne. Piştre ji wan re tune ku kesê ku hûn dikarin xwe bibin. Û wergirtin, eger hevpeymanan armanca hevpeymanî heye, têkiliyên kesane yên nebaş biqewimin, gelek ji wan re heval dibin. Pêşbaziya şexsî dostan dike, û serfiraziya karên hevpar, wekî zehmetiyên hevpeymaniyê, li hemberî wê didin. Bi hevalê min re hevalek em niha di kompaniyek taybet de hevdîtin, li ku derê deynên di gelek awayan de têkilî tepî kirin, bêyî karsaziyê. Dostaniya me ne ji ber ber lê, lê digel vê rewşê. Û ev xuya bû ku bi rastî hêzdar be, "Anton dibêje. Asta hevalbend û têkiliyên dostane yên bihêztirîn û rêxistineke hiyerarşîk ya civaka mezin e. Di şerta vê rewşê de rêbazek berxwedanê dibe. Ew li ser şîrketek piçûk, û tevahiya dewletê tê de derbas dibe. Ji ber vê yekê, di nava Yekîtiya Sovyetê de, ku hikûmetê mirovên zordar kir û têkiliyên di berdewamî de nehêle, ew ji wan re biryarkirin, gelek hevalên dûr nêzîk bûn. Heke hûn rewşa we yan karê xwe biguherînin, hinek ji me re têkiliyên bêdeng dike, ku hûn ne guman nekir. Wekî ku desthilatdar e, ev ji rastiya ku em hevalbendiyek hevalbendiyê dikin, ku ne girêdayî statuya me, statuya fînansî, an xemgîniyek xirab an baş. Ew ji hêla dûr û salan, bandora hevdîtinan û (ne) lihevhatina planan. Lê tu dikarî ji xwe xemgîniyê biparêzin? Belkî, erê. Heke em di sînorên hevalbendiyê de fêm dikin fêm bikin, ew ê alîkariya me dike ku ev wê pêşveçûnê, û ne jî bêhtir xemgîn be, wê di rastiyê de, ew pir hêzdar e.