Çawa çawa li karê xebitandinê, hûn ji we re hurmet kirin

Dema ku em werin civînek nû, em bi rastî dixebitin ku xebitîn li ser xebatê. Lê, çawa bi awayek rasteqîn dike, ji bo kesên ku em bi her rojê re bibînin, hurm bikin. Çawa çawa karê karê xweş bikin, da ku tîma saz bikin? Di rastiyê de, tevgeriya xebatê ji rêyên ku di dibistanê û dibistanê de behsa tengahî kêm dike. Em zêde dibin, lê qaîdeyên bingehîn ên riya ku ji ber sedem û nerazîbûnê ne jî heman e. Ji ber vê yekê, difikirin ka çawa karê karê behsa tevgerê, rêzdar be, şaşên xwe bîr bînin û hewl nekin ku wan dubare bikin.

Û hê jî, çawa çawa dixebitin, karê rêzdar be? Bila qaîdeyên hinek hêsan çêbikin, da ku hûn gava ku hûn bêne karê karê xwe bikar bînin. Di xebatê de, wekî dibistanê, hûn hewce ne ku ji bo xwe rûmetê bigirin, lê belê, di heman demê de, ji vê komê ve neqewiminin ku ew ê wê dişewitîne û wê mirovên din.

Piraniya mirovan, mirov naxwazin ku gava kesek pir ji hêla îstîxbaratê û eradekirin tê vebawer e. Di vê rewşê de, ew ji wan re xuya dike ku kes hewce dike ku ji hêla kesên din çêtirîn xuya bikin, dê bi xwediyê bargesarê xwe bistînin, bi çavên xwe hêrs bikin. Ji ber vê yekê, heke ku hûn gelek pir zanin, hergav hişyariya xwe nekin. Na kes nabêje ku ew ne meseleyê ne. Hin projeyên kar û karên pêşveçûnê, hûn dikarin dikarin zanistiya xwe bi tevahî herî zêde bibin. Ji ber vê yekê, hûn ê bigihîjin ku hûn ji hêla rêberên rêzdar têne rêzgirtin, ji bo karûbarên karên tevlîhev pêk tên. Lê, di vê rewşê de, çawa em dikarin bisekinin ku karmendên wan ji van taybetmendiyan re hurmetê dikin, nefret dikin û nefret dikin. Bersîv e - her tim hewl bidin ku ji we re alîkarî bikin. Ma herdem nabêjin ku biseket dîsa we ji te re spas kir, an jî hûn dîsa biseketin, çimkî hûn gelek şehrez in. Better, hewl bikin ku alîkariya wan bikin ku kîjan zehmet dijwar tiştek bibînin. Bê guman, tu carî vê yekê nerazîbûna an jî, yan karê kesek din bigirin. Lê belê, heger hûn ji we re biceribînin an jî hûn xwe bibînin ku kes hewce ne, ew qet ji wî naxwaze.

Alîkarî, her tiştê ku hûn dikarin bikin. Ev mirov hez dikin û hurmetê dikin. Xebatkar fêm dikin ku ew, tevî ku bi derhênêrê re rawestandin, lê, di heman demê de her dem hewce dike ku hûn bikin ku hinek din tiştek bigirin. Ew ê hişyariya xwe şert dikin, û roja ku şehrezayî nebawer, karekî bêhêzî li ser kîjan ku ew ji şevê dakêşin xwar dibin.

Lê belê, heger hûn karê ku hûn hîn ne nirxandin, difikirin ka çima her tişt di vî awayî de pêk tê. Nerazîbûn dikare her du sedemên armanca û armancên armanca arise. Û hûn hewceyê li ser rewşa rewşê û faktorên ku bandora wê bandor bikin. Ji bo nimûne, ev dibe ku dibe ku meriv li karkerê karê ku ji bo rastdariyê ne hurmet nake. Di hin şîrketan de, karmendên berdewam digel hev, hevdû rûniştin, û eger kesek xuya dike ku ew naxwaze, ew hewl didin ku wî bi xwe re diçin an jî bikişînin. Bê guman, ev riya gelemperî ciwan û dibistanên bêtir e, lê mixabin, gelek kes qet carî mezin nakin. Ew berdewam dike û tevgerên ku ew di zaroktiya xwe de hîn jî bûn. Di tîmê de, bi rastî, hurmetê dikare tenê heger hûn di bin bin binêrin û rêve bikin. Heke ku ew prensîbên te yên nakokî nakin, paşê di vê komelê de ew dê dijîn dijwar be. Ji ber vê yekê hûn jî hewce ne hewce bikin ku di nav wan de kesên ku hîn jî nêrîna xwe bibînin, an jî bi tenê veguherîna cîhê kar bikin. Wekî din, hûn herdem mîna hêşînek wekhev dikin, ji ditirsin hinek cûreyên gavî, û di dawiyê de, pirsgirêkên tendurustî û psîkolojî re bikin. Ji ber vê yekê, her dem herdem bîr bîne ku ne hewceyê her tîmek hewce ye ku rêzdar be. Li wan kesan in ku rêzgirtina wê diheqê din ên din ên bêbawer in. Ji ber vê yekê ew e ku mafê diyarkirin ku ew çawa di nêrînên xwe de ne û çi ye ku ew tiştek ji bo qenciya wan feda dike.

Lê, dibe ku, hûn ji ber sedemên hêsan hebin li xebatê ne. Bê guman, ew dikarin gelek cûda bibin. Ji bo nimûne, ev dibe ku kesek nerazîbûna karên xwe derman bikin û tîmê dike. Ji ber vê yekê, ew herdem bi xwe hêrs dikin û hêrs bibin. Heke hûn dizanin çi ye, pir caran çewtiyê dike û hewl nekin ku xwe xwe bikişînin, hêrsa wan rast e. Û hûn, ji bo ku hurmeta xwe bigirin, hûn hewce ne ku hûn bizanin ka çawa çawa karekî kalîteyê kar dikin. Bê guman, her kes dixwaze tiştek tiştek nake, û, di heman demê de, heqê baş be. Baweriya min, hevkarên xwe yên berpirsyar di heman demê de wek ku hûn dikin bikin fikrên xwe bibînin. Tenê, ew fêm dikin ku di vê jiyanê de ne, û ji ber vê yekê ew hewl dikin ku her tişt ji bo tiştek bigirin. Û hûn, bi awayekî ve, di wan de bi wan re veguherin, ne karên xwe rasterast nakin. Ji ber vê yekê, hewl bidin ku hûn her tiştê tedawî bikin ku hûn bikin bikin, û paşê, riya te biguhere.

Dîsa jî, di tîmên gelemperî de nefret dikin û ne ku hûn dixwazin dixwazin, şexsî bikin û yên din bipeyivin û bargiraniyê li ser derheqê kesek bêjin. Divê tu carî vê yekê nekin, nebe, rîskeke mezin heye ku li dijî xwe yekemek saz bike. Bê guman, hinek jinan bi her tiştek bêyî ku armanca neheqî nexwendin, lê, encam pir xirab e. Ji ber vê yekê, heke heke hûn tiştek tiştek bihîstin bihîstin, hewl bidin ku xwe bi xwe biparêzin û tevahiya tîma bi tevahiya tîman re nîqaş bikin.

Di gelemperî de, tîmek tendurustî, ew her kesê ku rêzdarî berpirsiyariyê kar dikin, heke hewce bike, yên din, alîkariya mirovên xwe bi tedawî bikin û bi destûra xwe re bi desthilatdariya xwe re bigirin. Her weha, ji bo karê rûmetê bidestxistin, divê hûn merivekî xweş û dilsozî vekirî be. Bila mirov bibînin ku hûn nexwestin kesek kesek naxwazin, ku hûn kêfxweş dikin ku hevkariyê bikin û bi wan re li ser wan re biaxînin. Ji bo ku hûn li ser jiyana xwe kêmtir gilî bikin, hêsantir bin û hewce nekin ku her kes bidin ku hûn çêtir in. Hingê, tîma we ji bo xemgîniyê, têgihîştin û hêvîbûnê ye.