Ew tête kontrolkirin: Kesek yek kesî di cîhanê ye ku bi tevahî karê wî dilxweşî ye. Ji hêla nîvê karmendên rûsî bi berdewamî lêgerînê an jî bi kêmî ve plan dike ku di du salan de di karûbarên nû de guhertin. Û ne tenê girîng e ku tenê di dema derxistinê û veguhastina şîrketek nû ya biryarê de biryar bikin, lê herweha ku ew bi zûtir bi zelal be. Çawa bi riya xwe li ser xwe bistîne? Em qanûnên hev re dixwînin.
Em bi hişê xwe derkeve.
Ji bo hemî celebên berbiçavkirina veguherînê ji yek ji kar re bifroşin ne hêsan e. Ew ne bes e ku tenê pisporek be, hûn jî hewce ne ku hûn bikaribin tevgerên karsaziyê rast bikin. Gelek "zagonê ya çemê" dibêje: "Daxuyanîya lênerîna nivîsandinê, hûn li ser derê ku paşiya vegera mimkun e ku xaç bikin. Ji ber vê yekê, di rewşek de tecrûbeyên xwarinê paqij nekin.
"Gava ku ez ji bo karê nû yê nû vexwendin, di heman rojê de min ji bo cîhekî kevin vekişînek nivîsand ," Şêwirmend Oksana Kozina dibêje. " Lê belê êvarê min min fêm kir ku ez bi lez kirim, ez ji bo her tiştê ku ez hatime pêşîn, ku li pêş, hat, bi min tiştî nekiriye. Roja din ji min re desthilatdar kir û ji wan re şirket kir. Wekî encamek, veguherîna bi karê din, ku hê di mehekê de hatibû çêkirin, ne bi awayek ne . "
Biryara çêkir.
Ji ber vê yekê, hûn biryara xwe bistînin. Çiqas pir bêkêşan e? Ji bo ku hûn dikarin bi rûyê fermî rûyê rûdinin bimînin, bisekinin, da ku hûn bi awayek balkêş be ku ew ji biryara xwe agahdar bikin. Bêjin ku hûn kêfxweş bûn ku di şirketek ecêb de xebitîn û serpêhatiya ku we gihîştiye we, we pêşniyar kir ku, lê pêşniyarê ku ji ber vekişînê nekiriye. Lê hûn ji ditirsin ku derfetek nû bistînin, hewl bikin ku "bargain" karsaziyek nû ji bo ku difikirin. Du hefte hema baş e: Hûn wê demê bikişînin ku her tiştê bifikirin û li ser ramanên din binêrin.
"Min bi hevpeyvînek bi xemgîniyê dest pê kir û got:" Ez nûçeyên neyik hene: Ez bi zêdebûna dahatiyê du caran bi hebê hevpeymanek re hate pêşniyar kirin. "Rêveberê Sales Elena Frolova dibêje. - Ji ber vê yekê ez bi lez da ku ez dizanim ku ez ji dilsozek mecbûr bûbû ku şirketa xwe bifikirim, û ew, bi awayekî ve hat hesab kirin ku ez çawa bikim ku ez çawa bikim qada qezenca min kirî, lê me hewl da ku ez bimînim. Di encamê de, "çavdêriya min" di atmosfereke dostaniyê de derbas bû: her kes ji min re dilxweş bû, di nav bavê de . "
Li gorî lêkolîna lêkolînek ji hêla şîrketek veguhestinê ve hatibû veguhestin, ev carî carî guherînek nerengî nebe: pir caran karmendên "top" têne bicîh kirin, ne tenê ne bi zêdekirina zêdekirina heqê, lê di heman demê de sîgorta derman, otomobîlan û karûbarên din. Lêbelê, bi karsaziyek hûrgelan bi xemgîniya lênêrînê ve xirab dibin, û ew dikarin helwesta dilsoz biguherînin. Ji ber vê yekê hûn bîr bînin bîra xwe ku çawa bisporên ku hûn hevalên xwe veşartin, berevajî van daxuyaniyan bersivandin. Û berî ku hûn diçin ser nivîsgeha xwe, belgeyên şexsî ji ji komputerê xwe re kopî bikin - hestiyar dê dê nehêle.
Leşker, ji bîr nekin.
Dibe ku hûn hewceyê pêşniyara hewceyê berê yê berê zêdetir, hewce bike ku her tiştê mimkin nekin têkiliya wê di dawiyê de winda bike: ji ber du hefteyan berî vekişînê, û heta ku di dema "demokilîzasyon" de, karê baş baweriyê bikin. Pêşniyara serokê namzetan ji bo rakirina betaliya we, ji bo ku hûn dikarin dikarin xweş bikin, an jî li lêgerîna wî bikin. Ev fikrên baş e ku hevrêzên xwe ji sererjiyê vekişin, da ku ew di pêşî de ew hewce bike ku hûn hewce bike û bi lez re "tevlî" kar bikin. Di pêwendiyên bi hevalên xwe re hevalên xwe bişewitînin: Heke hûn têkiliyên bi hevalên dostan re biparêzin, dibe ku ew ê ji we re postê baş baş pêşniyar bikin.
Analiyên xwestina
Karbidestên karmend dibêjin: Berî ku hûn karên guhertin, divê hûn bizanin ka çi bi temenê kevin re têr nakin. Heke hûn çandê karsaziya karsaz nebe, hûn hewce ne ku heman karê lê bigerin, lê di rêxistineke din de. Heke hûn nexwest karibin xwe, hûn bi gavê bi lezgîniyê neyê guhertin. Der barê derfetê derkeve ku hûn herin beşek din. Pêwîsteya lîsteya karsaziyê ya ji bo karê nû ya nû: asta heqê, tevî karanîna we ya tevayî, hişmendiya berbiçav ya şîrket, ji berbi mala xwe, ji bo we wextek hêsan, ji bo mirovên xweş û kulturê karsaz, gihîştina sîgorteyê baş e. Pispor bi şêwirmendiyê bi deh xalên qeyd dikin, bi pênc ji wan re di "bernameya bêdeng" de bêne kirin.
Ji bo hevpeyvîn - temamî çekdarî.
Berî ku hûn di nav xewneya xewna te de hevpeyvîn digerin, divê hûn bi baldarî amade bikin. Ji bo ku dixebitin ku hûn dixebitin ku heqê herî kêmtir diyar bikin, û vê barê nabe. Wekî din, hûn ê xwe bi xemgîniya xwe sûcdar bikin û dê zûtir li lêgerînê vekin. Herin hevpeyvîn bi tenê bi wan firotan re biçin ku hûn bi rastî bi balkêş in. Nerazî nakin ku bên - pêşî her tiştî agahdariyên girîng li ser telefonê bibînin. Di hevpeyvîn de, ji wan re bifikirin ku hûn berpirsyariya we çi bikin û kî wê rêberê we be. Dera ku derê karê we dê bibe, çawa çawa tête, çiqas ji bo karkerên xwarinê bixin û ka pêwendiya mobîl tên dayîn. Ji peymana betal û vexwarinê bibînin. Ew cihekî ne cihê ye ku hûn bizanin ka çima yê ku berê berê çepa xwe ya we pêk tê.
"Gava ku min ez hevpeyvîn li min hevpeyvîn kir ku serekê karmendê berê dorpê kir, ji ber ku ew du mehan du mehan du mehan du mehan dane, ez fêm kir ku vê şirketê min naxwaze. Ji ber ku ji jorên gazê, ez bi gelemperî "hejmaran" piçûk hene, û ez sûcdar nakim wan sûcdar im, " - Rêveberê firotanê firotanê Alexander Shoev.
Ne tenê ne ku ji bo pirsan bipirsin, lê ji wan re bersiv bikin. Wekî ku hukumet, piranîya kardar e ku hûn çi bikanibin hûn bi şîrketê bînin. Berî pêşniyarên bersivên standard standard ên amade amade amade bikin: "Çima hûn vê qada çalakiyê hilbijêrin?", "Pêwîsteyên we ya karsaziya we ya herî dirêj çi dikin?" Dîroka şîrket û navên serwerên sereke yên fêr bibin. Ev hişmendiya pir caran ji bo şertên yek ji wan mercên nexwest e.
Pirsgirêk û pir bêhtir pirsên nerengî, wek nimûne: "Li kîjan kesayetiya wêjeyî dixwazî dixwazî wusa bimînin?" Bi alîkariya xwe, bi karsaz re kontrol dike ka hûn bi tengahiyên bêpêşkêşî nerazî bibin. Ma tiştek girîng e ku hûn winda bibin û bi lez û bersiv re bersiv bikin.
Di nav hevpeyvînan de hejmara pirsên dijwar binivîse.
> Ma kîjan heywanê hûn dixwazin?
> Heke hûn mîlyon dolaran wergirtin, hûnê wê pereyê xwe bistînin?
> Dîtin ku pirtûka we ji we derket. Navê wî çi ye?
> Tu li girava giravê ne. Hûn sê tişt çi dixwazin we bi we re heye?
> Heger hûn tenê şeş mehan hebûn, da ku hûn çi bikin?
> Li kîjan celeb dixwazî hûn dixwazin?
> Eger hûn fêk bûne, kîjan yek?
> Çawa hûn karê hevpeyvînerê binirxînin?
Her tişt di destê we de ye.
Kişandina karê xewnek hêsan e: hûn tenê hewce ne ku hewceyên xwe yên xwe biparêze û kanalên lêgerîn ên bikar bînin (înternetê, kovarên rojnameyê, û bêguman, nasnameyan). Dema ku li ser malperên yek taybetmendiyê vekin, hûn hêvî nakin ku hûn bi pêşniyarên xwe bigirin. Hin serbixwên xwe yên çavdêriya çavdêriyê bikin û agahdariya xwe bi şîrketên ku hûn dixwazin.
Hilbijartina yekane rast.
Di bûyera ku te çend pêşniyarên xwe çêkiriye û ew ji hevdu ne kêm in, dilê xwe hilbijêrin. Di dawiyê de, li her derê wê bibe cîhekî, mirov û karên nû. Ya herî girîng e ku ji bo we di vê nivîsgehê de berbiçav be. Bi pisporên şêwirdariyê re bipirsin, li ser şîrketên ku hûn vexwendin têne pirsîn. Û nehêle biryara biryarê bikin.
Şerîetê çi dibêje.
Heke hûn şewitandin. Dema ku şîrketek peymana karûbarê karkerî an kêmkirina karmendên karmendê derxe, hûn hewce ne ku hûn heqê heqê hejmara an du du mehane mehane bidin, da ku hûn di mehekê de ji we re veguhestina nû mekteb nekir. Heke ji ber ku hûn nebaweriya nexşeya pozîsyonê an ji ber ku ji karmendê karmendek din yê ku berê berê karê we kirine, ji we re mecbûr kirin ku hûn heqê heqê mûçeyê bidin.
Heke hûn li ser xwe bistînin, divê hûn bi karmendê li du hefteyên di nivîsandinê de agahdariya xwe vebawer bikin. Lêbelê, di du hefteyên dawî de, te mafê te heye ku daxwaza we bigire. Tenê qanûnê bi awayek baş dizane, hûn ê bikaribin li ser xwe xweş bikin.
Hûn nikarin agir neke ku hûn ji ducaniyê an jî di bin temenê sê sal de zêde dibin, an yek zarok di 14 salî de rabû. Her weha, heger hûn peymana demkî-a-heqê kar bistînin û dema dema ducaniyê de derbas bibin, paşê li ser daxwaznameya we ya ku draviya ducaniyê bête dirêj kirin. Li ser mafên xwe naxwazin û netirsin ku ew îdîaya wan dikin.
Çiqas çi dibêjin.
Ji hemî karmendên ku di nav koma "fugitives" de derxe, 51% kêfa dilsoziya heyî, ji sedî 44% re di karê xwe de nefret dikin, û 5% ji bo erkên xwe berbiçav ne. Li gor statîstîkan, 53% karkerên mecbûr têne kirin ku ji bo rewşa rewşa fînansa xwe baştir bikin, ji bo dîtina karanîna mezinbûnê ya wan% 35 digire û 32% bi tenê hewce dikin ku ezmûna xwe ya jiyana xwe cuda bikim.