Em dikarin bi ewlehî bêjin ku karmendên karmendê bi karbidestiya wan re bêtir nefret in. Di odeyên cixarê de cihekî xirab, zû, berbiçav, veşartî û bêdawî ya ku xwîna xwîn, germ û karan ji bo tevahiya tîmbikê dipeyive.
Ma ev e? Dibe ku belengazên hewldan hewldanên hewldanên serokê wan nake. Dibe ku ji wan re yek ji wan pêşveçûnê xilas bibin. Ji aliyê din ve, birêveberên hinek ji wan re xebitînek zehmet e û rêzgirtina ji tîma xwe.
Ji bo vê hewce çi ye? Ew kîjan e, kargêrkek baş e?
1. Ew ji bo raya we ji we re dipirsin.
Hêzên jêrîn nemîner e ku di destê desthilatdariya Xudan de bi desthilatdariyek bêdeng bimînin. Heta ku hişmend û raman tenê bi biryareke bêkêmasî xirab e, di qebûlkirina ku tevahiya tevahiyahev de beşdar bûn. Bi awayek, her karmend amade ye ku armanca armanca wê, ku wî bi xwe re bijartin. Armanca îdeal ev yek dizanin û hewce dike ku biryarên girîng girîng bikin. Bê guman, ew naxwaze dengdana demokrasî û nayê rawestandin heta ku hemû herkes bête bibin. Gava carinan tenê guhdarî bike û bihêle ku ew karên hemî karkerên ji bo şirketek girîng in.
2. Ew agahdariya parve dike.
Mirov ji nasnameyê ditirsin. Ev tirsa wan hilweşîne û ji wan re hêza tevahî xebatê dike. Rêberê şehrezayî fêm dike ku ji karmendên kêmkirina xebatkaran an jî pirsgirêkên şîrketê di bazarê de bê wateya veşartin veşartin. Avhewa ji hêla bendava îdeal ve hatî afirandin, bi ewlehiyê ve tête kirin û ew wek gengaz e. Ev rewşê karbidestên ku ji bo beşdarî wan beşdarî tevahiya fikrasî ye, di nav dawiyê de, nerazîbûna ji bo pirsgirêkan û fikrên veşartin serkeftina serkeftina tevahiya şirketê.
3. Ew li ser karsaziya xwe dike.
Axêkek ecêbek hinekî mîna mêrê xwe ye, ji ber ku pêşeroja zarokê pir caran ji wî re girîng e. Wekî rêveberê vê rêbazê neyên dayîn, pêkanîna pêvajoya kîjan pêkanîna derfetên karsaziyê ya karmendê. Ew bi peywirdarên xwe re hêza wan û qelsiyên wan re, li ser şîrketê bisekinin û li derveyî şirketên ku di nav şirketê de an jî derveyî wê de bistînin.
4. Ew bi encamê dadbar dike.
Serê xweşik nayê dîktatoriyek neyê, ku hejmara hebên kulikan ve di bin desthilatdarên wî de dibîne. Ew hewce ne hewce dike ku di demeke taybetî de kar bikî û raportên li ser qonaxên navend ên projeyê li ser masê wî ne. Serêkerek mezin wê bêtir hêsan dibe - ew encamê encamê dawiyê texmîn dike. Bê guman, rêveberê vê amade amade ye ku karmendê ku bi zehmetî re rûdinîne û ji bo alîkariya wî rewşeke dijwar e. Lê ew naxwaze ku pêşî veguhestin.
5. Ew xelas berbiçav.
Desthilatdarên van rêber nayê pirsîn: "Çima ew ji min re gelek min, û cîranê di nivîsgeha din de?" Her karmend her prensîbên ku bi bonus têne dayîn fam dike. Di şirketa mezin de, ne têkiliyek bi bi rêveberê reşik an bişikek bedew nake. Ew ji bo encam û pêşveçûna ku serfiraziya xwe berbiçav dikin.
Bila kargerek mezin a we be!
shkolazit.net.uk