Ji ber vê yekê, çawa çawa behsa damezirandina şîrketê vekirî ye? Pêşîn, bila bizanibin ka hûn karmendê vê kompaniyê ji bo demeke dirêj ve ne. Bi tevahî, ev yek dibe ku dibe ku kesek karsaziyek navendî, ji navendek navîn bi mezintir dike. Heke hûn derhênerê wisa bû, hingê di vê rewşê de heb û cûre hene. Felîteyên ku hûn "giyan" ya firm, dizanin fikir dikin ka çiqas dezgehên karkerên kar an karmendên kesane. Ma kî dikare bawer bîne û kî dikare li ser xwe bistînin. Lê, ji aliyê din ve, gava ku hûn derhêner bû, gelek dest bi te, zelal û veşartî dest pê kir. Bê guman, ew ê hewl bikin ku ji bo jiyana xwe hilweşînin, û heta ji nivîsgeha xwe vebirin. Di heman demê de, karmendên din ên ku hûn li ser şertên baş in, dê bi dilsoz re şa bikin ku hûn hatine hilbijartin, lê her tim her demek helwesta dilsoztir hêvî dikin. Heke hûn di hin awayan de tiştek naxwazin, ew ê ji bo neheqiya şexsî û "we nexweşiya stêr." Hûn çawa bisînibînin ku hûn rastiya ku hûn li ser vê rewşê bilind bûne nehêle ku hammerariyek rastîn.
Ya yekem, hewl bidin ku rêbazek rêvebirin ku sedemên ku ji bo karên karûbarên zelal xuya nakin. Bê guman, ew ê sedemê ku hûn qirêj bikirînin, lê belê eger ew xemgîn e, kes wê guhdariya wan. Lê heger heke li ser gavê rastînek baş e, wê paşê dê hemû kursî bi kêfxweşî we re bipeyive. Destûra kêfxweşiya vê şahiyê hilweşînin û hewl bikin ku her dem herdem tevgerê kontrol bikin. Her weha, hişyar bimînin ku ev mirov bi xebatê re nebawerin, ji ber ku hûn bi hinek tiştê peywendîdar re şaş dikin. Hûn, di vê şîrketê de ji bo bêtir salek xebitîn, divê bi kêmîmanî nêzîkî hema fêm bike ku kî dikare vê yekê bibe. Ji ber vê yekê, hewl bidin ku karên tenê yên ewle baweriyê bikin, û heke her tim tim dixebitin, her tiştek bizanin û bicîh bikin ku hûn li her derê naxwazin.
Lê çiqas hevalên hevalên kal ên te? Ev mirov ji destpêka te re bi we re, te gelek bi wan re derbas bûn û ew ji bo serkeftina we dilsoz in. Çawa ji vê derveyî vekişînê bibînin, da ku ew li we sûcdar nakin. Pêşîn, ew hewce ne ku li her tiştê biaxivin. Wekî din, hûn mirovên hînbûyî yên mezin ne, da ku hûn dikarin bi rewşên normal ve bipeyivin. Ev çêtir e ku ji bo damezirandina danûstendineke nehênî ya ku di nav wan de desthilatdar nakin nîqaş kirin. Bi hevalên xwe re têkilî bikin û ji wan re ji wan re şirove bikin ku hûn her tim ji hevalê xwe re, hevalê xwe ye ku alîkarî û her tişt piştgirî bikin. Lê, gava ku hûn li karker in, hûn hewcedariyê binêrin. Ji ber vê yekê, hûn gav hişyar kirin ku hûn ê hemî şaşên wan naxwazin û hevalbendiyê binivîsin. Bê guman, wekî kesek û bi taybetî, hevalê, hûn ê hewce bikin ku şaşên gavên şewitandî û baxşînin, lê yek ji wan re derhêner bimînin, wekî ku ev çewt û nermal e. Bi xwezayî, ew hinek hûrgelên kêmtir hene û hûn ê her tim herin hevdîtin, lê tenê heke hûn dizanin ku ev tişt pir girîng û girîn e. Wekî din, hemî daxwazên wan û dozan dê bi pirsgirêkên yên karmendên din re bêne hevpeyman kirin.
Bê guman, her kes wê ê vê nûçeyê bi kêfa xwe bistînin, ji ber ku em her kes dixwazin ku di derhênerê nêzîk de heye. Lê belê, eger ew heval û baş in heval in, ew ê diqewimin werin fêm bikin û helwesta xwe qebûl bikin. Heke hûn dibînin ku te li kesek xeletiyek çêkir, û niha ew li diranan dirûşm dike, hûn ji vî rengî haydar bikin. Rast ew e ku ew ji gelemperî gelemperî xirabtir e, ji ber ku ew karta trûwayê ye. Berevajî wan, hevalek berê yê we di derbarê we de pir dizane û, ger pêwîst be, wê lîstik dike. Ji ber vê yekê mirov bi hûrgelan re bimînin, û eger ew pisporên xirab in-ê bêyî - bêyî şewitandina fikrên agir.
Niha, bila hûn behsa çawa bikin gava ku hûn bi tevahî tîmek nû ve hatî gotin, û yekser li ser derhênerê. Pêşîn, hûn hewce ne ku hûn dest bi dest pê bidin ku tiştek biguherînin. Ew ji bo tîmên ku bi temamî nû nû ve tête karanîn e ku tîmek dijwar e. Bi taybetî jî ew derhênerê berê yê kêfxweş û giring bûn. Ji ber vê yekê, yekem, tenê li karmendê bibînin. Divê hûn bi kêmanî nêzîkî fêm bikin ka ew bi awayekî bandor û bi hevkariyê re dixebitin, ewê biryar bidin ka çi tiştek guhertin an na. Heke hûn hê jî biryara xwe biguherînin, hewl bidin ku her tişt bi awayekî zû û bi hêdî digerin. Bila mirov bisekine ku da ku her tiştek bikar bînin, da ku hûn qanûnên nû û rêbazan ne ji wan re red bikin. Bîr bînin bîra xwe ku gava kesek bi hêza kar dike û barga xwe yê ji xwe nefret dike, hilberîna karê wî zûtir dibe. Ji ber vê yekê, dilsoz bertekin.
Her weha, hewce bikin ku hûn bizanin ku hûn dikarin li ser xwe bisekinin, û kî ku hişyar bimînin. Hê bi lez bawer dikin ku yên ku ji roja pêşîn de dilsoz dikin û dixwazin dixwazin heval be. Bê guman, dibe ku meriv bi rastî û kesek dostane ye. Lê belê, bêtir caran ne, yên ku dixwazin bi bi karbidestiya xwe re anî bikin, bi hev re, heval bibin, ji bo hemî cinsî fêr bibin, balê xweş bikin, û wan derxînin. Ji ber vê yekê, tîmek nû di tîmek nû de bimîne. Mirovekî bixwe bifikirin, lê nabe ku hûn bi paşê paşê xwe bêbawer kirin û neheq bikin. Her weha, hewce nekin ku tevlî kolektîv bibin, tev li gel her kes li ser hevsengê tevlihev bikin. Bawer bikin ku hûn derhêner in, hingê, tevgerê we divê peyama xwe. Her tim hewl bikin ku hewldanên peyda bikin, lê, di heman demê de, tu desthilatdariya we nebawer bike. Divê Tîm dizanin ku hûn rêberê rastînek in, hûn hurmetê dikin, û dibe ku hûn bi awayekî xwe hez bikin. Tenê heger ew rewşê ye, hûn ê bikaribin karûbarê gelemperî kar bikin û pêşve bibin.