Îro hûn dikarin pir şêwirmend bihîstin, çi hewcedariya ku hûn hewceyê kardêrbûna pêşdibistanê bikin? Wekî qaîdeyek, her tişt di vê awayê de dibe ku karê karker nake ku ji sembolê veşartî ku ew di çend deqîqên yekem de karûbar bû. Ev helwesta dikare cihekî cihekî kesek bandora xwe bandor bike ku dê dê kapasîteya karkeriya xwe ya sînor bike. Ew ê wekî hêşkek an jî pawnê, wekî ku nikarin hêza ku hebên hewayê nake. Lêbelê, eger hûn qaîdeyên şessên bîr bînin, her pawn dikare bibe rûbirse, û gûre dikare meriv bibe. Dema ku karkerek rast eşkere dike ku ew ji hêja pesnê herî bilind e, wê paşê ew ê wekî "wî" tê dîtin. Lê, hûn çiqas ev label ji xwe re ji xwe veqetînin û her kesê îspat bikin ku hûn qewr in?
Hejmarek mezin a rêberên modern ji gelemperî bawer dikin ku karsaziyek kesek kesek pirsgirêkek kesane ye. Heke kes nikare tiştek tiştek bigihîjin, paşê wê veguherîne. Di heman demê de, rêberên kêm kêm difikirin ku xebatkarên xwe yên xwe perwerde bikin. Malbata ditirsin ku kesê ku karsaziyê digerin wê rêxistinê bisekinin ku ji hêla pirtûka bêtir bigirin, ewê hebe ku heqê karmendê xwe bide karmendê heman navendî. Lê belê, em hêvî dikin ku her tiştek xirab e ku ew yek di xuya ye yekem e. Her kes dikare dikare bigihîje vî rengî ji bo pêşveçûna karsera kedê, da ku serê serek hebe hebe ew ê bijarte ku ew çawa li ser posta bilindtir veguherîne. Ji ber vê yekê, ji bo berpirsiyariya sereke, pirsgirêka pêşîn efxweşiya xwe ya şîrketî û ne zordariyê ye.
Gelek awayên mezin hene ku ji bo karkeran di bandor de bandor bikin, ne jî neçar dikin. Roja sereke bi pêşbaziyê ve tê lîstin, ku di nav dîwarê de çêkirî ye. Hevdîtinên girîng û gotûbêjan di navbera kargêr û karsaziyên girîng ên girîng ên girîng hene. Di van hevpeyvînan de ew e ku karmend dikare xwe ji alîyê rêveberiya rêveberiya xwe veguherîne radest bikin. Ji bo pêşveçûnek pêwîstî karmendên karmend e û karê wan ji bo karê qenc dike. Wekî ku hukûmetê, dilsoziya kesan nabe tevlîhevî, lê tenê tenê ji bo karkerên din ên ku ji bo nimûnerê xwe re peyde bikin.
Ew pir girîng e ku karmendên mezinbûna karûbarê xwe perwerdehiya wan e. Malên ku yên rêbazên pratîkî çêbikin ku dê karê karmendê kar bikin ku kar bikin û karên xwe yên xwe nîşan bide, ku dibe ku di hundurê kesê de doz dabeş bikin. Wekî encamek, karmend dê ne tenê tenê karsaziyên nû yên masterbêjî, lê dibe ku ji bo dewlemendiya firmê dixebitin û bilindkirina karsera bilind bilind bikin. Heke bargesê karmendê karsaziyek neheq dike û ji wî re agahdariya li ser taybetmendiya wî ya di taybetmendiya xwe de, hûrgeliya vê karê di karsaziyên din ên din de, paşê karsaz nikare nabe ku rêberiya xwe biguhêrin. Û xwediyê karê qenc baş e, ji ber ku hûn divê 100% wextê di îmtîhanê de bi vî awayî bidin bidin ku hûn qewimîn ku hûn wesayîtên kêrderê bigirin.
Hûn her dem meriv hewce ne ku hewce bike ku bêtir pere bidin. Hûnbûna xebatkarê karkerê kar û bi tîm û şîretan re têkilî bi zêdebûna pereyê girîng e. Piştî ku, her rojê hûn hûn li cihê ku cihê ku hûn nebe, werin bêne, lê hinekî kêmtir dikin, hûn ê çend mehan tune. Dema ku ji bo ji bo pereyên kesek bi xwe re dixebitin hene, ku di dawiyê de xirabiya xwe ya pîşesaziyê dibe. Her wiha divê divê got ku pir kes di xebata xwe de ne tenê neberhênana wan, lê ew jî firsend e ku xwe xweş bike. Dema ku destûrê dide karmendê bi creatoriyê pêşve bibe, karmend zûtir çiyayê.
Gelek komên karmend hene ku dikarin armancên xwe bigirin, nameyê, pêşveçûna karsera kêrderê, di tevahî rêbazên cuda de hene. Yekem yekem ew e ku karkerên ku kar dikin pir girîng e û dixwazin ku dijwar bikin. Çawa karûbarê girîng a Yekîtiya Sovyetê bû, karê giring ji bo mirovan e. Ji bo vî rengî, dermankirina ji bo armanca armanc e hêsan e: karê xwe bixwe û karanîna profesyonelên xwe baştir bike. Mirovek, pir caran, tevlihevbûna gelek pîşesaziyê kêm dikin. Ji bo firotanê ne tenê tenê hewceyê ku li cîhên li ser şevê bizanibin, lê jî dikarin bikaribin bi muwekîlê xwe re biaxînin û baldarî bala bargiraniyan. Gelo vê avakirinê dê pir girîng e ku ji bo kursên kursî an perwerdehiyê bigirin ku hûn bizanin ka çi hewce dike ku pêşniyarên pêşengê karsera pêşdibistanê. Serê xwedan karêneholîk nexwazin, lê mirovên ku li ser wan her kesê îspat dikin ku karê wan bi kalîteya herî bilind e. Dema ku pisporên ku karmendekî wisa dê bibe hejmarên bêwengî bibin, paşê wê hewce dê rola xwe hewl bidin.
Gomek duyem ji karkerên enerjî û çalak e. Ew di xebata pêşîn de pêşveçûna hemî afirîner dibînin. Wekî karkerên vî awayî neçar kirin ku kar bikin ku ew nexwazin. Ji ber vê qalîteyê, ku karkerên gelemperî kêm kêm dibin. Ji bo van kesan, dravan ji bo armanca armancê dê dê derfetên perwerdeya karsaziyê be. Pêdivî ye ku divê kursên ku ji bo danûstandinan û rastiyê biaxivî hîn bikin, bila peyva "parasites", ku ji hêla ciwanên nûjen ve dike.
Di koma sêyemîn de pisporên ku jixwe pêşî xwe di xwe de ewlehî ye ku ji bo perwerdekek din veguherînin. Ew armanc û ne ne di kar de ne û nas nakin. Armanca wan e ku di karûbarên xwe de jiyana xwe de bigihînin, ku ji bo serbilind, baş, û pereyên baş didin jî ne xerab e. Wekî ku desthilatdar e, mirovên pîşeyî profesyonel hene, lê ew nizanin ka çawa çawa rêve bikin, û ev pêşkeftina ji bo pêşveçûnê ev girîng e. Dersên ku alîkariyên pêşengiya rêveberiyê çêtir bikin - ev e ku çi hewce ye ku mirov.
Bi gavên van gavên hêsan bikar bînin, hûn bawer dikin ku serkeftî û xebatkarê karsaziyê bigirin.