Ji bo destpêkê bi, hûn hewce ne ji bo xwe ji bo fam bikin, çima hûn zêdebûna zêdekirina heqê dixwazin, ji bo armancê. Wê amadekirin ku li ser vê yekê de li ser vê yekê yekem pirsî, ji ber vê yekê ev tenê nexwest, lê belê sedemek girîng e. Ji bo nimûne, tezmînata we ya karker a normî ye ku di nav bazara pêşdebir de çêkiriye. An jî mercên bazara bazar guhertin, li gorî ku kîjan karmendên di sektora we de divê ji sedî hin sedem zêde bibe. Sedem heye ku eger berpirsiyariyên xwe zêde kirî an jî hûn li ser din ê din re bikişînin. Heke ku hûn qezencên xwe zêde bûn û amadekar e ku bi zanistî ji bo feydendiya firotanê veberhênin, an jî ji bo demek demeke mezin û mezin a ku ji ber ku çend demekê ve çêbû. Ne hewceyê ku bêjin, heke ku te nêzî bûbû ku zêdekirina zêdebûna ku heqê ji te re bilindtir e, û berpirsiyariyên din hene.
Her weha, heger hûn bixwazin bêtir bidestxistin, hûn hewce be ku çarçoveyek ji bo kîjan biseketiyê çi bikin, kîjan herî kêm e ku hûn dixwazin dixwazin, û divê ew rast be. Hûn jî hewce ne ku pêşîn, di warê kar û karanîna wê de pêşî amade bikin. Heke hûn difikirin ku hûnê ji kerema xwe re "kerema xwe" heqê xwe bidin, hingê hûn bi şaş in. Pêdivî ye ku hewcekî dirêj û zehmet bixebite, û di heman demê de ku her tiştê ku hûn dikarin ji bo karkirina we karkerek girîng girîng binirxînin nîşan bidin, rêzgirtina we, û amade bibin ku amadekariyan, ditirsin ku hûn winda bikin.
Pêşîn, em ê di awayên ku wergirtina weya bilindtir, û paşniyarên vê bûyerê digerin. Yekem yekem rêkûpêk e, û pir bi bandorek veguhestina bandor e. Pîroz hêsan e: ji bo cîhê karê guhertin. Hin kes diçin û şirketek din ên din jî herin, da ku eger hûn baş pêşniyarên pêşniyaz û xweser bixwînin, û di nav wan de ji wan re mercên karker re pir bilind in, hûn dikarin tenê bi wan re pîr kevin bikin. Lê li vir, divê hûn bisekinin ku hûn li ser bazara bazara baş, hûn pispor, pispor, pispor e. Pêdivî ye ku hûn di heman demê de bifikirin ka hûn ji wan re her nimûne in, hûn çi sedem heye ku hûn red dikin û planên xwe kurt bikin. Ji ber vê yekê, hûn dikarin vê rêbaz bikar bînin wekî sereke an jî barkirinê, lê di heman demê de divê hûn piştrast bikin. Ew pêşîn ji bo şêwirmendî û hevpeymanek nû re hevdîtin e, ku ji bo rewşê re bipeyivin, ka ew ê we bibin.
Rêwîtiya duyemîn e ku zêde bibe. Ev plan ji hêla plana herî hêsan e, lê zehmet e ku pêkanîn. Lê belê ew xistin, hûn dikarin bi xwe ji serbilindiyê bikin, û dahatên te yên wê ne hewce ne hewce ne, bisekinin û mercên majîurea hêza xweş bikin. Ji bo ku ji bo kedê karê xwe hilkişîne, divê hûn hewcedar bikin, bifikirin, kar bikin. Lê belê dest bi bidestxistina, heqê mezin ya otomatîk vekirî ye.
Riya din jî bêhtir zehf e, lê herdem herdem rastdar ne. Dema ku hûn ji cîhekî bêtir şewitandin pêşkêş dikin, an jî hûn ê diçin ber ku hûn pir heqê kêm e, û gelek pirsgirêk û pirsgirêkên darayî hene. Bawer bikin ku şermezar bilez bisekinin. An jî hûn dikarin bi awayek bargiraneyên barkêş bikin ku ew heqê we zêde dibe. Heke hûn diçin. Ev rêbaz ji bo hewldanên bêyî hewldanên we armanc dide ku hûn armanca xwe bigirin. Lê ev her tim herdem nayê rastîn, desthilatdar dikarin bi tenê bisekine ku hûn bi kardêrê din re bigirin an jî zûtir bisekin, ew ê ji we re biaxivin û banga ku hûn hewceyê hewce dikin. Eger hûn karmendek girîng e û rewşê din jî mimkun e û ev yek carî kar kir. Di her rewşê de, ew pir girîng e ku rûbarek alternatîf di rewşê de hilweşîne.
Riya dawî, herî pir "rasterast", divê biçin û bi rayedarên xwe re bipeyivin. Lê vir ji we re hewce ne ku hûn baş biaxînin, karkerek girîng û rêzdar be. Ev karsaziyek zehmet e, divê hûn bi temamî psîkolojîk amadekirin. Hûn jî hewce dikin ku hemî pirsên ku karbidestên we ji we re bipirsin. Di nav wan de: Çima hûn ne heqê hebûna îro hez dikin, çima hûn rabe, çima hûn dixwazin dixwazin, hûn çima hûn dixwazin ji vê pirsî bikin, çiqas hûn dixwazin ku hûn qezenca xwe zêde bikin. Ji bo hawirdora xwe ya li hawirdora ewlehiya we re biaxivin, tu jî mêrê xwe, tone jî digerin, di tu rewşê de dengê te bilind bike, negerî ne gengaz e. Pêdivî ye ku ne hewce nebe an nebaş be. Li bazirganiyê, bi ewlehî re biaxivin. Biceribînin ku nebêjin. Her tiştî bêjin, dilsoz, wek ku ew e. Heke karger dê ji we re ramanên xwe bigirin, wî spas bikin. Di pêşerojê de - xebata dijwar, destûr nake ku hûn bixwebawer bikin an binpêkirinê binpê bikin. Desthilatdarên xwe biryara xwe naxwazin.
Ji bo her tişt baş bû, tiştek girîng e ku her tişt ji bo amade amadekirin, ew e ku ji bo hemî pirsan û pirsên ramanê difikirin. Li ser plana duyem bifikirin, heke hûn armanca xwe bigihîjin, hûn dikarin çend planan pêşîn amade bikin. Bêguman girîng e ku hûn di karûbarên we de ewle ewle bin. Hûn rewşên cihekî ciddî û zehmet nakin, hûn ê wijdana wijdana wan, lê belê rastiyê di pir rewşan de xuya dibe, û paşê wê wê ji we re dilxweş ne.
Bi tevahiya pros û hevdema her rêbazê giran dikin, diyar bikin ku çi ji we re biqasî, talent û hêza we heye. Di daxwazên wan de, wateya zêrîn zêrîn û hin sînorên hûrgelan, ne ji wan bipirsin ka çi bi rastî dijwar e ku bigirin. Dema ku hûn vê yekê bikin, divê hûn dema wext û rewşa xwe bigirin. Hûn bi hevalên xwe re çi têkiliya we hene, karûbarên ku çi têne çêbikin, dikare dikarin li ser we qezencê bêtir bistînin. Ya bîr bînin, tiştek bingehîn amadekar û amadekariyek ji bo her bijare, talent û bixwebaweriya xwe baş e.