Codesên etnîkî yên karsaziyê, bi lezgehek beşek bingehîn ya qanûnên mezin ên şirketên mezin bibin. Gelek bawer dikin ku ev kodê ne hewce ye û ew tenê tecrûbeya rojavayî ya rojavayê ye, ji bo ku em ji vî rengî ve têne çêkirin. Lê wek ku ev nîşana nîşanî, ji wan re spas, gelek şîrketên rastiya hilberîna wan de binçavkirin û bandorkirina rêveberiya xwe zêde kirin. Ji ber vê yekê, xwestina ku kodê ev pê ve bifroşe bi rêveberên bêtir bêtir nîşan dide. Lê ji ber ku ji bo kodên etnîkî, tenê karsaziyên kewnolojîk tune ne, gelek karsazan nikarin bi rêkûpêk bi vî rengî pêşve bikin. Ji bo ku vê pirsgirêkê fêm bikin, pêwîst e ku dîroka nîşana vê kodê bixwînin û ji bo şirovekirinê.
Ya yekem, divê ew bisekinin ku kodên etnîkî gelekî cuda ne, ji ber her kes ji bo çareserkirina hin hiqûqên hiqûqî damezrandin. Her weha ji bîr nekin ku kodê rêbazên li kodê bi rasterast girêdayî celebê rêxistin û taybetmendiyên xwe girêdayî ye.
Têgehsa koda ethnîk ya şirket
Ji bo ku ji kodek etnîkî re danûstandin, ew yekem hewce ye ku ji bo vê konseya şîrove bike. Vê wateya wateya çi ye? Ew rêbazek rêbaz, raman û qanûnan e ku hemî karmendên ku ji bo şirketek dayîna kar dixebitin e. Kodê ji bo teymên mirovahiyê modela tête bikar anîn û mirovên hev re alîkarî bikin ku karên wan bi wan re çareser bikin. Ew eşkere ye ku kodên yekemîn deh emir bûn, yên ku ji her kesî têne zanîn nas kirin. Piştî xuyakirina kodên dînî yên yekem, qaîdeyên ji bo komên piçûk tên afirandin. Ji bo nimûne, wekî kodê ji samurai "Bushido". Dem derbas bû û mirov dest bi rêxistinên ku dihatin hewce kirin ku gelek nûnerên gelek komên cuda yên cuda hene û kursên xebitîn dest pê kirin. Bi vî awayî, ji bo ku ji ber nakokiyên ku bandoriya karanîna bandorkirina bandor dike, hewce ne ku hewce ye ku rêbazên etîkî yên ku bi awayekî çalak a hin çalakiyê re nêzîkî nêzîkî nêzîkî xwe çêbikin.
Kodiya profesyonel
Di cîhana nûjen de gelek celebên culpên etnîkî hene, lê pir pir têne pêkanîn kod û karûbarên profesyonel in. Her cureyên kodî girîng in, lê her yek ji wan deverên wê li hin deverên çalakiyê digerin. Bo nimûne, kodeyên pispor di nav navê "karsaziyên serbixwe" têne bikaranîn. Ji bo ku alîkarî we ji we re fêm bikin ku li kêfê ye, bila nimûne nimûne.
Kodê pîşesaziya herî kevn û navdar e ku sondê Hippocrat e. Ew e, kodên etîkî yên profesyonel di van pîşesaziyê de têne bikaranîn ku derheqên etîkî dikarin bi rasterast di navbera pispor û pisporê xwe bibin. Ew parêzer, doktor, rojnamevan, rastîn, psîkotapîstan in.
Kodê kodê
Heke ku hişmendiya etîkal têne ji hêla kesê taybetî re digotin, ku hûn digerin, lê ji hêla rêxistinê, paşê koda kordonê ji bo pêwendiya pêkanîna pêwendiyê bêtir e. Sedema ku nakokiyên etîkî yên di rêxistinê de dibe dibe sedema berjewendîyên cuda yên komên ku bi hev re dixebite ye. Ji bo nimûne, bazirgan e ku ji bo hejmareke mezin pir tiştan difiroşin, lê mişterî dixwaze bi awayekî veguhestinê dixwaze. Ji bo ku rêbazên peywendiyê di navbera partiyan de ava bikin û hesab dikevin berjewendiyên herkesî, kodek afirandiye. Divê vê rêbazek rêbazên sê karên sereke hene:
- başkirina şirketa şirket;
- Rêveberên xwe bikin û karê xwe baş bikin;
- çanda karsaziyê bilind bikin.
Heke sê van karan têne kirin, hingê şirket ji astê bawerî û veberhêneran ji hilberên mêvandar û veberhêneran ra dike, hilberîna karê karûbarên karsaziyên di navbera karsaziyên xebatkar ên karsaziyê de nebe, û tevahiya tîm fam dike ku şirket ji wan re giring e û xebatên wê bi vî awayî wekî wiya wêneyê zêde bike û hemî armancên hev re pêk bînin.